项目管理与项目经理认证

总序

1项目与项目管理

1．1项目管理的发展及其应用

1．2项目

1．3项目管理

1．4项目管理资质认证

2项目组织与团队

2．1项目组织

2．2项目经理

2．3项目人力资源管理

2．4领导与激励

2．5项目团队

2．6沟通

3项目论证与评估

3．1项目论证的概念

3．2项目论证的原理和方法

3．3项目论证

3．4项目的选择与决策

4项目计划与控制

4．1项目的计划与控制

4．2项目启动

4．3项目的进度管理

4．4综合练习

5项目风险管理

5．1项目风险概念

5．2项目风险管理规划

5．3项目风险的识别

5．4项目风险度量

5．5项目风险应对规划

5．6项目风险监测和控制

6项目采购和合同管理

6．1项目采购管理概述

6．2项目采购管理方法

6．3项目资源的寻求

6．4资源来源的选择

6．5项目合同管理

7项目质量管理

7．1项目质量管理的概念

7．2项目质量规划

7．3项目质量保障

7．4项目质量控制

7．5质量管理的七大手法

8项目信息管理

8．1概述

8．2工程项目报告系统

8．3工程项目管理信息系统

8．4工程项目文档管理

8．5项目管理中的软信息

8．6计算机在项目管理中的应用

9项目收尾与后评估

9．1范围确认

9．2质量验收

9．3费用决算与审计

9．4项目资料与验收

9．5项目后评价

10案例：X科技公司电动自行车开发

10．1案例背景

10．2案例分析

11项目管理九大知识领域的复习练习题

11．1项目集成管理

11．2项目范围管理

11．3项目时间管理

11．4项目成本管理

11．5项目质量管理

11．6项目人力资源管理

11．7项目沟通管理

11．8项目风险管理

11．9项目采购管理

项目管理九大知识领域的复习练习题参考答案

12IPMP案例考试模拟题

12．1项目管理软件开发案例

12．2集团40周年庆典项目案例

12．3办公楼建设案例

12．4新款洗衣机开发研制项目案例

12．5高层商贸大楼的设计项目案例

12．6常平电信大楼建设项目案例

12．7新型电视产品开发市场调研项目案例

12．8深汕高速公路收费、通信及交通监控系统开发项目案例

12．9国际会议项目案例

12．10广州商检大楼项目案例

12．11某省招投标信息化软件开发项目案例

12．12紫薇田园山庄房地产开发项目案例

12．13某企业型号成本管理软件开发项目案例

12．14天生桥一级水电工程项目案例

12．15新安发电厂建设工程案例

12．16板滩水电站建设工程案例

12．17水电设备招标项目案例

12．18A市2004年大型投资贸易洽谈会组织项目案例

12．19信达金融大厦工程

13PMP考试模拟题

PMP考试模拟题参考答案

14IPMPC级认证模拟题

IPMPC级认证模拟题部分参考答案

15IPMPD级认证模拟题(一)

IPMPD级认证模拟题(一)部分参考答案

16IPMPD级认证模拟题(二)

IPMPD级认证模拟题(二)部分参考答案

参考文献

后记

　　本教材的编写没有详细介绍所涉及的专业知识的原理，只是把项目管理涉及的各个知识点、以PMP和IPMP为代表的项目经理认证考试题进行了介绍，书中具体分为项目与项目管理、项目论证与评估、项目采购和合同管理、项目信息管理等内容。