建筑企业工程项目责任成本管理

第一部分 导论

第一章 建筑企业环境分析

1.1 国际建筑企业环境分析

1.1.1 经济环境分析

1.1.2 技术环境分析

1.1.3 法律环境分析

1.1.4 管理环境分析

1.2 国内建筑企业环境分析

1.2.1 我国建筑企业宏观环境分析

1.2.2 我国建筑企业微观环境分析

第二章 建筑企业竞争优势分析与成本管理

2.1 建筑企业竞争优势概述

2.1.1 战略管理与竞争优势

2.1.2 竞争优势理论概述

2.1.3 建筑企业的竞争优势

2.2 建筑企业竞争优势与战略价值链分析

2.2.1 价值链管理相关理论概述

2.2.2 价值链与竞争优势的关系

2.2.3 我国建筑施工企业的价值链分析

2.3 建筑企业竞争优势与成本管理

2.3.1 成本领先战略

2.3.2 差异化战略

2.3.3 目标集聚战略

2.3.4 建筑企业成本管理特征与竞争优势战略选择

第三章 成本管理与工程项目成本管理

3.1 成本管理理论及其发展

3.2 工程项目成本控制体系与环节

3.2.1 成本控制体系的含义

3.2.2 工程项目成本管理环节

3.3 工程项目成本预测

3.3.1 成本预测及其作用

3.3.2 成本预测技术概述

3.3.3 项目成本预测定性方法

3.3.4 成本预测定量方法

3.3.5 定性与定量预测方法的结合应用

3.4 成本计划

3.4.1 目标成本形成

3.4.2 目标成本分解与成本计划形成

3.4.3 成本计划表

3.5 成本控制

3.5.1 价值工程对成本控制意义

3.5.2 价值工程原理

3.5.3 实例分析

3.6 成本核算

3.6.1 工程成本核算的程序

3.6.2 工程成本的核算

3.7 成本分析

3.7.1 施工项目成本分析的原則和内容

3.7.2 施工项目成本分析的方法

3.7.3 综合成本的分析方法

3.7.4 工程项目成本分析的程序

3.8 成本考核

3.8.1 施工项目成本考核的概念

3.8.2 施工项目成本考核的内容

3.8.3 施工项目成本考核的实施

3.9 工程项目成本控制存在的问题：调查问卷与分析

3.9.1 成本控制现状调查与分析

3.9.2 施工企业成本控制存在的主要问题

第二部分 责任成本管理概论

第四章 责任成本管理综述

4.1 成本、施工项目成本及施工项目成本分类

4.1.1 成本

4.1.2 施工项目成本

4.1.3 施工项目成本的分类

4.2 责任成本及相关概念

4.2.1 责任成本

4.2.2 工程项目责任成本

……

第五章 责任成本管理工作基础

第六章 责任成本管理工作的内容

第三部分 工程项目责任成本管理

第七章 责任成本预算

第八章 工程项目责任成本控制

第九章 责任成本核算

第十章 责任成本分析

第十一章 考核兑现

第十二章 工程项目收尾管理

第四部分 责任成本管理案例

第十三章 项目责任成本管理案例

后记

《建筑企业工程项目责任成本管理》由曹锡锐、城云、张艳辉对总体内容设计。按照理论基础——实践操作——项目模拟的设计思路，教材分为四部分：导论；责任成本管理概论；工程项目责任成本管理操作流程；工程项目责任成本管理的模拟运行案例。第一部分侧重于企业使命、国际国内环境分析与竞争对手对标分析、竞争优势战略目标对成本管理提出的挑战。第二部分概述责任成本管理的概念、责任成本管理的产生与发展、特点及意义。第三部分侧重于实际操作。第四部分是一个工程项目完整的责任成本管理运行案例，便于基层一线人员学习和掌握。本书分4部分，1.导论；2.责任成本管理概论；3.工程项目责任成本管理操作流程；4.项目责任成本管理的模拟运行案例。 第一部分侧重于企业使命、国际国内环境分析与竞争对手哦对表分析、竞争那个又是战略目标对成本管理提出的挑战。 第二部分概述责任成本管理的概念，责任成本管理的产生于发展、特点和意义，项目成本管理的基础。 本书分4部分，1.导论；2.责任成本管理概论；3.工程项目责任成本管理操作流程；4.项目责任成本管理的模拟运行案例。 第一部分侧重于企业使命、国际国内环境分析与竞争对手哦对表分析、竞争那个又是战略目标对成本管理提出的挑战。 第二部分概述责任成本管理的概念，责任成本管理的产生于发展、特点和意义，项目成本管理的基础。