跨产业升级、战略转型与企业竞争力提升研究

书籍简介:

战略是企业长期基本目标的决定，以及为贯彻这些目标所必需采纳的行动方针和资源分配，战略要适应环境变化（Chandler，1962）。Levy和Merry ( 1986)认为战略转型是企业由于经营问题为了求得生存，而必须在使命目标、组织结构、企业文化等方面作重大改变。Gouillart和Kelly（1995）认为战略转型的内容体现在企业战略、组织架构和管理系统的全面的、多层次、非连续、整体的变化。国内学者芮明杰（2005）提出战略转型是企业通过组织构成要素以及要素之间关系的变动，形成与环境动态适应的新结构。近年来信息领域新产品、新服务、新业态大量涌现，在云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术驱动下，信息产业转型步伐加快。众多科技型信息企业借助资本市场力量实现资源并购整合，有力地推动了商业模式转型，形成了系统化、规模化、集群化发展态势，对科技企业形成了严重的冲击和挑战。在经历了20多年的快速发展后，当前互联网经济对传统IT企业提出了新的挑战，应如何应对？是沿着传统路径继续发展还是逐步进行战略调整？本书力图系统地分析与总结思创中国典型科技型企业的业务发展、商业模式、技术特征等演进特征。更为重要的是，本书通过对上市IT企业发展战略、转型路径的比较研究，给中国广大中小型科技型企业的发展战略转型提供参考和借鉴。

书籍规格:

书籍信息归属:

跨产业升级、战略转型与企业竞争力提升研究是经济管理出版社于2019.7出版的中图分类号为 F279.2 的主题关于 企业竞争－市场竞争－研究－中国 的书籍。