中国企业市场导向战略的实施路径研究

第一章中国企业实施市场导向战略的背景第一节绪论第二节市场导向文献综述第二章中国企业实施市场导向战略的动因第一节企业市场导向战略实施的动力机制：跨案例研究第二节我国企业发展市场导向的前因：实证分析第三节市场导向的前因整合：动力机制实证研究第三章中国企业实施市场导向战略的结果第一节市场导向通过学习导向、创新性对企业绩效的影响第二节市场导向和战略柔性对企业新产品绩效的影响第三节战略导向、组织创新性和企业经营绩效的关系研究第四节结论和展望附录A访谈提纲附录B我国制造型企业市场导向前因问卷附录C我国企业市场导向的绩效结果问卷参考文献致谢

市场导向已成为我国企业的基本经营哲学。但市场导向的执行问题仍没有得到足够重视。　　《中国企业市场导向战略的实施路径研究》基于我国转型经济环境下企业市场导向战略的实施问题进行了系统研究。通过对我国大型制造企业的跨案例分析。识别出驱动我国企业实施市场导向战略的内外动力，并构建了企业实施市场导向组织变革的动力机制框架，结合多次大规模问卷调查，对我国企业发展市场导向的前因和结果及其内部作用机制进行了实证检验。结果发现．在我国转型经济环境下，企业只有对组织内外部动力进行整合，才能有效提升市场导向水平，而市场导向对企业绩效不仅有直接促进作用，还可通过其他战略导向，如学习导向、创新导向、创业导向等间接影响组织绩效。　　在动态性环境下，为促进企业创新和新产品开发，企业在发展市场导向的同时还需提升其战略柔性。　　《中国企业市场导向战略的实施路径研究》可作为管理学院研究人员、研究生、MBA学生和EMBA学生及企业管理人员的业务参考用书。【作者简介】　　段艳玲，女，汉族，湖北省汉川市人，武汉体育学院经济管理学院讲师，管理学博士。研究方向为：营销战略和体育管理。作为主要成员参与了两项国家自然科学基金项目和一项国家社会科学基金项目研究。