“民企二代”接班纵横谈

“民企二代”继往开来女“民企二代”接班并不逊色“民企二代”在厚望中成长“民企二代”接班与超越第二桶金比父辈的第一桶金掘得体面“民企二代”接班20种类型“民企二代”接班的首选模式——“子承父业”从“民企二代”倡议书所想到的“民企二代”接班的困境与机制莫效仿诸葛亮扶阿斗“民企二代”接班的烦恼民企传承=股权传承 管理传承交接不畅与接班压力巨大“民企二代”切勿与“创业元老”斗法“民企二代”如何对待创业元老民营企业“二次创业”的创新与变革“民企二代”如何警惕“民企一代”容易犯的错误民企传者与承者面临的问题及对策“民企一代”渐生退意，交接班正在进行民企接班并不是简单的“我交你接”

《历练》、《第二桶金》、《接力与超越》三本书是系统研究“民企二代”群体的系列书。中国民营企业中家族式经营的企业占95％以上，且经过30多年的发展，其第一代创业者已接近或达到退休的年龄，都不可避免地面临着新老传承和管理创新等共同的难题。“民企二代”接班人，从父辈那里不仅接过了物质财富，也继承了为人处世的成功经验，但同样会遇到困难；他们的历练需要过程，掘取“第二桶金”需要代价，接力与超越需要历练。本书为《历练(民企二代接班纵横谈）》，由程继隆编著。