组织行为与人力资源管理技能实训教程

第1章 翻队组建与管理实训 1.1 团队的基本理论 1.2 技能实训 1.3 练习与讲评第2章 令性管理技能实训 2.1 个性相关理论 2.2 技能实训 2.3 练习与讲评 第3章 工作满意度调查实训 3.1 工作满意度调查的基本理论 3.2 技能实训 3.3 练习与讲评第4章 沟通与冲突管理实训 4.1 沟通基本理论 4.2 冲突管理的基本理论 4.3 技能实训 4.4 练习与讲评第5章 激励艺术实训 5.1 激励相关理论 5.2 技能实训 5.3 练习与讲评 第6章 组织分桁实训 6.1 组织分析的相关理论 6.2 技能实训 6.3 练习与讲评第7章 流程分析实训 7.1 流程分析的相关理论 7.2 技能实训 7.3 练习与讲评第8章 人力资源现状调查实训 8.1 人力资源现状调查的基本理论 8.2 技能实训 8.3 练习与讲评 第9章 工作分析实训 9.1 工作分析的相关理论 9.2 技能实训 9.3 练习与讲评第10章 工作岗位设计实训 10.1 工作岗位设计的相关理论 10.2 技能实训 10.3 练习与讲评 第11章 工作岗位弹价实调 11.1 工作岗位评价的相关理论 11.2 技能实训 11.3 练习与讲评第12章 人员招聘技能实训 12.1 人员招聘的基本理论 12.2 技能实训 12.3 练习与讲评第13章 员工培训与开发实训 13.1 培训与开发的相关理论 13.2 技能实训 13.3 练习与讲评第14章 绩效管理实训 14.1 绩效管理的相关理论 14.2 技能实训 14.3 练习与讲评第15章 薪酬体系设计实训 15.1 薪酬体系设计的基本理论 15.2 技能实训 15.3 练习与讲评 本章附录主要参考文献

管理是一门科学，也是一门艺术。周勇、张敏主编的《组织行为与人力资源管理技能实训教程(人力资源管理实战型系列教材)》针对应用创新型管理人才需要具备的管理技能与素质要求．夯实组织行为与人力资源管理理论基础．强化团队技能与人际技能训练，实现管理理论与管理实践的紧密结合。本书囊括了组织行为学(个体、群体与组织)三个层次和人力资源管理(规划、岗位分析、招聘、培训开发、绩效薪酬)五大模块主要理论知识与相关技能，从三个方面(相关基本理论、技能实训、练习与讲评)构建了本书各章内容框架，力图将同属性的不同课程统一起来，将理论学习与实训实践统一起来．适应社会对经济管理类专业人才培养的需要。 本书既可作为经济管理类本科实践教学教材。也可作为组织行为学与人力资源管理课程实践环节的教学参考，还可供企业培训、企业管理参考使用。