供应链管理

第一章供应链管理基础

第一节企业面临的市场环境变化

第二节新的竞争环境下企业管理模式的演变

第三节供应链概述

第四节供应链管理概述

第五节集成化供应链管理

本章小结

思考与练习

【阅读资料】

【案例分析】

第二章供应链的构建

第一节供应链的结构模型

第二节基于产品的供应链设计策略

第三节供应链设计的原则及相关问题

第四节供应链的网络优化

本章小结

思考与练习

【案例分析】

第三章供应链管理中的信息支撑技术

第一节供应链中的信息流

第二节供应链管理中的信息技术

第三节信息技术在供应链管理中的应用

本章小结

思考与练习

【案例分析】

第四章供应链管哩环境下的业务外包

第一节业务外包概述

第二节供应链管理环境下的业务外包

本章小结

思考与练习

【阅读资料】

【案例分析】

第五章供应链合作伙伴选择

第一节供应链合作伙伴关系

第二节供应链合作伙伴关系的形成及其制约因素

第三节供应链合作伙伴的选择

第四节供应商关系管理与客户关系管理

本章小结

思考与练习

【案例分析】

第六章供应链管理中的需求管理

第一节需求管理概述

第二节需求预测

第三节供应链管理中的需求管理

本章小结

思考与练习

【案例分析】

第七章供应链管理环境下的物流管理与采购管理

第一节供应链管理环境下的物流管理

第二节供应链管理环境下的采购管理

第三节准时采购策略

本章小结

思考与练习

【案例分析】

第八章供应链管理环境下的生产管理

第一节现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距

第二节供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点

第三节供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型

第四节供应链环境下生产系统的协调机制

本章小结

思考与练习

【案例分析】

第九章供应链管理环境下的库存管理

第一节库存管理的基本原理和方法

第二节供应链管理环境下的库存问题

第三节供应链管理环境下的库存管理策略

本章小结

思考与练习

【案例分析】

第十章电子商务与供应链管理

第一节电子商务概述

第二节电子商务在供应链管理中的作用

第三节基于电子商务的供应链管理及在电子商务环境下我国供应链管理的主要问题

本章小结

思考与练习

【案例分析】

第十一章供应链业务流程再造

第一节业务流程再造概述

第二节业务流程再造的实施策略

第三节供应链管理与企业业务流程再造

本章小结

思考与练习

【案例分析】

第十二章供应链管理中的缋效评价与激励杌制

第一节供应链绩效评价特点及原则

第二节供应链绩效评价指标体系

第三节标杆管理

第四节供应链企业激励机制

本章小结

思考与练习

【案例分析】

第十三章新形势下的供应链管理

第一节全球化供应链管理

第二节电子供应链管理(E-SCM)

第三节绿色供应链管理

本章小结

思考与练习

【案例分析】

参考文献

　　本书结合大量案例和辅助阅读资料介绍供应链管理相关知识，从供应链运作管理的角度出发，系统地介绍了供应链管理环境下的需求管理、物流与采购管理、生产管理、库存管理等内容。最后，介绍了供应链业务流程再造、供应链绩效评价与激励机制、电子商务与供应链管理之间的关系以及新形势下出现的新的供应链管理理念等方面的内容。　　本书介绍了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程，阐述了供应链管理模式与传统管理模式之间的差异以及供应链管理的信息支撑体系，并对供应链的类型和构建策略、供应链管理中的业务外包、供应链企业合作伙伴的选择等方面的内容进行了详细的分析。另外，本书从供应链运作管理的角度出发，系统地介绍了供应链管理环境下的需求管理、物流与采购管理、生产管理、库存管理等内容。最后，介绍了供应链业务流程再造、供应链绩效评价与激励机制、电子商务与供应链管理之间的关系以及新形势下出现的新的供应链管理理念等方面的内容。　　本书结合大量案例和辅助阅读资料介绍供应链管理相关知识，有利于读者对知识的理解。　　本书可作为高等职业院校物流管理相关专业的教学用书，还可作为各类教育和短期培训教材选用，也可供企业物流及供应链管理方面从业人员学习参考使用。