孙子兵法与企业战略

第一章 知 一 亲知与闻知 二 推知 三 是谁开启了现代商战奥秘之门 四 情报意识 五 现代智囊组织第二章 计 一从计划到计谋 二 全、破与目标 三 作、角、形与可行性试探 四 上兵伐谋及对比选优 五 庙算与集体决策第三章 力 一 力是作战的基本条件 二 力与智应相互配合

第一章 知 一 亲知与闻知 二 推知 三 是谁开启了现代商战奥秘之门 四 情报意识 五 现代智囊组织第二章 计 一从计划到计谋 二 全、破与目标 三 作、角、形与可行性试探 四 上兵伐谋及对比选优 五 庙算与集体决策第三章 力 一 力是作战的基本条件 二 力与智应相互配合 三 现代社会是实务社会 四 力的支点是科学 五 中国人自古有力的观念 六 中国人的以德统力第四章 智 一 孔子论智 二 从柏举大战看孙子的智 三 智与选择 四 智与创意 五 普通人的智与上智 六 情感智慧第五章 争 一 浅说竞争 二 竞争力 三 寻找盲点 四 注意力经济 五 合作式竞争与双赢 六 竞争的良性发展与竞争意识第六章 时……第七章 势第八章 权第九章 数第十章 奇第十一章 险第十二章 策(上)第十三章 策(下)第十四章 心第十五章 法第十六章 道第十七章 信第十八章 节后记

《孙子兵法》作为兵学圣典，之所以使人百读不厌，回味无穷，就在于它的许多认识与结论是超时空的；也就是说，它所包含的是一种哲学智慧。中国古代思想家的抽象思维、=朴素的整体性思维和辩证思维，在这部军事专著中得到了集中的体现。由于孙子对瞬息万变的战场状况进行了高度抽象的概括，因此提出的谋略思想和思维技巧，不仅可以适用于军事活动领域，同样也适用于商品贸易与企业管理。《孙子兵法》中对 于现代企业管理最有价值的部分正是它的哲学思维模式及巧妙的战略构思。 有人曾说：二十一世纪的领袖既不是中国元首，也不是将军，而是跨国公司的总裁和国际货币经营者。 这句话虽然不无偏颇，但从总体上说，还是适合于我们时代状况的。 让中外企业家，都能跨上《孙子 兵法》这匹骏马，在风云变幻的商场上拼搏，去努力创造更多更好的业绩！

享誉海内外的兵法圣典《孙子兵法》，不仅几千年来被兵家奉为圭臬，也是现代企业家的智慧宝库。本书精心提炼出《孙子兵法》中十七种核心的兵学智慧，以此融会贯通300多年来经济发达国家成功的企业管理经验及我国自改革开放以来提供的新鲜经验，是对传统兵学智慧现代价值的一次极有意义的系统思考和开发。全书思路独特，实用性强，资料丰富，涵盖面广，通俗易懂，是一部古为今用、洋为中用的优秀的管理学著作。相关影视精品推荐：孙子兵法：商战大智慧（10VCD）