创新管理实践论丛

浅议企业如何降低汇率波动的风险城镇化进程中的环境保护与投资体系的建设财务管理在海外工程项目管理中的作用Virginia Woolf and Her Novel Mrs．Dalloway实施ERP提升企业竞争优势农村发展的方向及相应存在的问题英语翻译与文化松下企业技术创新案例分析工作分析在企业人力资源管理工作中的应用农民专业合作社人力资源开发问题研究论对冲基金在我国的发展现状与未来前景教育培训推动队伍建设的几点思考浅析人民币升值对广东出口贸易的影响及对策浅析国内车载娱乐行业的竞争力模型企业招聘过程中的博弈分析基于胜任力的员工培训浅议企业信息化管理现状及对策浅析手机电视发展的关键问题沈思嗣杨怡姝航天企业走出去战略和组织结构浅析试论企业履行社会责任问题融资租赁信息服务与创新管理平台证券电子商务的发展与监管效益审计评价标准问题的研究浅析企业人力资源管理转型基于电子商务的会计假设研究房地产企业人力资源管理实践与探索 ——标杆公司岗位、绩效和薪酬管理的市场化做法资产证券化会计确认和会计计量问题的研究Equal Social Status，Well—matched Marriage ——0n Jane Austen’S View of Marriage inEmma当代中国大学生就业问题研究浅谈企业赊销管理内部控制的建立供应商管理的问题与对策……

　　随着网络化的日新月异，旧的经济模式已不再合理，网络时代显现出传统管理方式的弊端。本书的出版在时间上顺应了时代发展的潮流，它力图找到新的管理方式和实践方法去适应这种变化，并把新的管理理论转化为实际的商业行为，促使读者掌握管理背后的机制并最终成为一名成功的创业者。　　即使在最有利的情况下，创新也是一种结果难料的投入，灵感总是不会在你需要的时候到来。更关键的问题在于，许多公司往往会使得发动变革变得比变革本身还要困难，公司内部形式多样的管理体系在危机到来的时候不起丝毫作用。旧的管理体制经常减缓创新的速度，甚至妨碍创新，有时则完全扼杀创新。这种过错并不是由某个人引起的，而是由于这些公司仍然沿袭那些已运行多年的常规管理方法所致。这些管理体系和方法在40年、60年甚至100年之前就已经出现，它们已经不适应当今变化多端的社会需求和竞争多样化的年代，也不是为变革和创新设计的，仅仅是为了管理那些曾经一成不变的常规事务。即使经营公司的经理人真诚地希望不要发生类似的事情，但还是会经常发生。他们想要他们的公司创新，但是他们所使用的管理公司的方法减缓了创新的速度，或是完全妨碍了创新而不是鼓励创新。很多学者已经谈到，我们需要新型的管理和新型的管理体系才能有效地管理创新(高沙尔和巴特利特，1988年；迈耶，1998年)。那么，公司为什么不那么做是因为它并不容易做!有太多老套的实践和根深蒂固的习俗。普遍来说，公司都会避免创新。或者他们在面对竞争对手的压力下必须作出反应时才会考虑创新。竞争者们都惯于“和谐”竞争。许多行业由几个寡头分割，大家都小心翼翼，唯恐推翻了人人有利可分的“苹果车”，没有人会过于积极地推进竞争。那些正式或非正式组织的卡特尔(同业联盟)则在一些行业内挣扎生存，而这种死气沉沉、缺乏创新的行业已经变得越来越少。创新已经席卷了电力、软件、半导体、化学和生物行业，并带来了巨大余波，触动了地球E的每一个行业。