质量管理各岗位职责与精细化考核

《质量管理各岗位职责与精细化考核》是“弗布克企业质量精细化管理系列”图书中的一本，本书围绕质量管理各岗位职责与精细化考核，从部门职能设计入手，对部门职责、岗位职责进行了清晰的设计，利用各种模板呈现设计结果，并提供了各岗位的考核量表，使得岗位职责与考核设计工作清晰化、模板化、规范化，真正做到了“拿来即用”。本书为组织设计者提供了一系列统一、规范、切实可行的工具，有利于设计者高效完成岗位职责和考核设计任务，使企业权责明晰，顺利开展各项工作。如何设置合理的岗位职责？如何划分明确的任职资格？如何配置适用的职务权限？如何实施有效的考核量表？本书针对部门职责设计，提供了职能说明图、目标设定图和职能分解表；针对岗位职责设计，绘制了岗位职责说明表、岗位目标设定图、任职资格设定表、岗位权限说明图等；针对岗位考核设计，给出了标准化的考核量表。本书以高效开展质量管理工作为目标，从部门职能设计和岗位职责设计两大层面共八个维度出发，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。。书中介绍了质量综合管理、质量规划管理、采购质量管理、研发设计管理、制程质量控制、质检工具仪器管理等12项管理职能，设计了各个职能部门的职责与目标，并提供了各个岗位的岗位职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，为企业开展岗位职责设计与精细化考核工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导手册。【作者简介】姚小风，弗布克管理咨询公司总编辑，研究生产管理多年，编写了多本管理实务类图书，包括《工厂精细化管理全案(第2版)》《质量管理职位工作手册(第3版)》等。