人力资源管理

第1章 人力资源管理概述

1.1 人力资源管理概述

1.2 人力资源管理的发展历程

1.3 人力资源管理者的角色及任职要求

1.4 人力资源管理的理论基础

◇习题

第2章 战略人力资源管理

2.1 战略人力资源管理概述

2.2 外部环境影响

2.3 内部环境影响

2.4 战略人力资源管理面临的挑战

◇习题

第3章 人力资源规划与设计

3.1 人力资源规划概述

3.2 人力资源规划过程

3.3 人力资源供需预测

3.4 制订人力资源规划

◇习题

第4章 工作分析与设计

4.1 工作分析概述

4.2 工作分析的过程与方法

4.3 工作描述和说明书

4.4 工作设计内容和方法

◇习题

第5章 员工招聘

5.1 招聘概述

5.2 招聘渠道

5.3 人员甄选

5.4 人员录用

5.5 招聘风险及控制

◇习题

第6章 培训与开发

6.1 培训与开发概述

6.2 培训的原则、形式和体系

6.3 培训的组织和管理

6.4 培训的过程

◇习题

第7章 薪酬管理

7.1 薪酬及薪酬管理概述

7.2 基本工资管理

7.3 激励工资管理

◇习题

第8章 绩效管理

8.1 绩效管理概述

8.2 制订绩效管理方案

8.3 绩效评估与考核技术

◇习题

第9章 福利管理

9.1 福利概述

9.2 法定福利计划

9.3 自愿提供的福利

9.4 弹性工作福利计划

◇习题

第10章 职业生涯规划

10.1 职业生涯规划概述

10.2 影响职业生涯的因素

10.3 个人职业生涯规划

10.4 企业的职业生涯规划

10.5 职业生涯发展计划的编制

◇习题

第1l章 劳动关系和集体谈判

11.1 劳动关系概述

11.2 劳动合同

11.3 劳动争议处理

11.4 集体谈判

◇习题

第12章 安全与健康

12.1 劳动保护

12.2 劳动保护的主要内容

12.3 劳动保护的管理制度

◇习题

第13章 全球企业人力资源管理

13.1 全球企业人力资源管理的影响因素

13.2 全球人力资源选拔与配置

13.3 全球人力资源的培训、薪酬和福利

13.4 全球企业的劳动管理

◇习题

部分习题参考答案

参考文献

丁宁主编的《人力资源管理(现代经济与管理类规划教材)》对人力资源管理的基本理论做了系统的阐述，具体介绍了人力资源管理概述、战略人力资源管理、人力资源规划与设计、工作分析与设计、员工招聘、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、福利管理、职业生涯规划、劳动关系和集体谈判、安全与健康、全球企业人力资源管理等方面的理论与知识。本书的一大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即基本概念一基本理论一基本实践；更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见，始终贯穿于本书的主线，使本书通俗易懂，且颇具启发性。
　　本书可以用作经济管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为人力资源管理课程的参考书籍，还可以供广大企事业单位人力资源管理人员及其他对人力资源管理知识感兴趣的人员学习和参考。