现代建筑企业管理

前言

第1章 建筑产业与企业

1.1 建筑产业

1.2 建筑企业

1.3 建筑市场体系

1.4 建筑企业素质

思考题

参考文献

第2章 管理学基本原理

2.1 企业管理理论的产生与发展

2.2 企业管理的基本职能

2.3 企业管理者素质与职业生涯

思考题

参考文献

第3章 建筑企业公司治理

3.1 公司治理理论的产生与发展

3.2 建筑企业的公司治理

3.3 企业家素质与企业成长

思考题

参考文献

第4章 建筑企业战略管理原理

4.1 企业战略及战略管理的概念

4.2 建筑企业战略管理的构成要素与一般过程

思考题

第5章 建筑企业战略环境分析

5.1 环境分析的意义和内容

5.2 建筑企业外部环境分析

5.3 建筑企业内部环境分析

5.4 建筑企业SWOT分析

思考题

第6章 建筑企业战略选择与实施

6.1 建筑企业战略选择

6.2 建筑企业战略实施

思考题

参考文献

第7章 建筑企业核心竞争力

7.1 建筑企业核心竞争力内容

7.2 建筑企业核心竞争力识别

7.3 建筑企业核心竞争力的培育

7.4 建筑企业核心竞争力评价

7.5 建筑企业核心竞争力评价应用

思考题

参考文献

第8章 建筑企业市场营销

8.1 建筑企业市场细分与定位

8.2 建筑企业的品牌营销

8.3 建筑企业市场营销策划

8.4 建筑企业市场开拓

思考题

参考文献

第9章 建筑企业文化

9.1 建筑企业文化构成

9.2 建筑企业文化功能和特征

9.3 建筑企业文化建设

9.4 建筑企业精神和企业形象

思考题

参考文献

第10章 建筑企业创新

10.1 企业创新体系

10.2 建筑企业创新的特点及影响因素

10.3 建筑企业创新的主要途径和措施

第11章 建筑企业精益建设模式的产生与应用

11.1 精益生产与精益管理

11.2 精益建设的产生及发展

11.3 精益建设的概念及实施效果

思考题

第12章 精益建设的理论基础和主要技术

12.1 精益建设的指导理论：TFV理论模型

12.2 精益建设主要技术框架

思考题

第13章 建筑企业精益建设模式的实施

《现代建筑企业管理》共分为13章。其中第1章介绍了建筑产业和企业的特征；第2章讲述了企业管理基本原理；第3章讲述了建筑企业的公司治理；第4-6章讲述了建筑企业战略管理，包括企业战略管理原理、建筑企业战略环境分析、建筑企业战略选择与实施；第7章讲述了建筑企业核心竞争力问题，主要包括如何评价与培养核心竞争力的内容；第8章讲述了建筑企业的市场营销；第9章讲述了建筑企业的文化建设问题；第10章讲述了建筑企业创新问题；第11-13章讲述了国际上最新推崇的精益建设模式，包括精益建设的基本概念、主要应用的技术和我国建筑企业如何实施精益建设模式的问题。
    《现代建筑企业管理》主要是为我国建筑企业高、中层管理与技术人员培训所写的，同时也可作为普通高等学校土木工程类非管理专业学生的教材和管理专业学生的教学参考书。