商业银行EVA管理实务

第一章 EVA的概念、意义和作用

第一节 EVA的历史沿革

第二节 EVA的概念、计算方法和内容

第三节 EVA的意义和作用

第二章 我国银行机构EVA应用现状、问题及对策

第一节 我国商业银行EVA管理应用现状、问题

第二节 我国商业银行实施EVA管理的难点

第三节 我国商业银行深化EVA管理主要对策

第三章 利息收入管理

第一节 贷款利息收入的种类

第二节 贷款利息收入的制约因素

第三节 增加贷款利息收入的方法和途径

第四节 增加债券投资利息收入的方法和途径

第四章 中间业务收入管理

第一节 中间业务概述

第二节 中间业务收费策略

第三节 中间业务发展存在的薄弱环节与增收潜力

第四节 中间业务发展趋势与持续发展策略

第五章 金融往来收支管理

第一节 金融往来收支的种类及结构

第二节 银行资金转移定价概述

第三节 资金转移定价在提升EVA方面的应用

第四节 现金资产管理

第五节 资金营运业务管理

第六章 负债成本管理

第一节 负债业务分类

第二节 负债成本分类

第三节 负债业务管理策略

第七章 营业费用成本管理

第一节 营业费用分类及控制基础

第二节 费用控制思路与方法选择

第三节 主要营业费用项目控制策略

第四节 费用控制评价与反馈交流

第八章 纳税成本管理

第一节 纳税成本的概念与构成

第二节 纳税实体成本控制

第三节 纳税遵从成本控制

第四节 递延所得税成本控制

第九章 风险拨备成本管理

第一节 商业银行经营风险

第二节 资产风险拨备

第三节 资产减值准备

第四节 资产风险管理策略

第十章 经济资本成本管理

第一节 经济资本管理与风险管理

第二节 经济资本配置

第三节 经济资本计算方法

第四节 经济资本管理存在的问题及改进思路

第五节 降低经济资本成本的途径和方法

第十一章 构建EVA绩效评价体系

第一节 构建EVA绩效评价体系的原则

第二节 构建EVA绩效评价体系的基础

第三节 产品绩效考评

第四节 员工(岗位)绩效考评

第五节 部门绩效考评

第六节 机构绩效考评

第十二章 EVA在资源配置中的应用

第一节 商业银行资源配置的基础

第二节 EVA资源配置的作用

第三节 EVA资源配置效率评价体系

第四节 EVA资源配置的实践探索

后记

在我国，企业和银行界对EVA已不再陌生。2010年，国资委在全国央企中普遍推行EVA考核；早在5年前，我国银行业已开始引入EVA对经营机构进行绩效评价，并在资源分配上广泛应用。但我们对EVA的认识和研究还很不够，在实际应用上还停留在初级阶段。在基层，从管理层到一线员工对EVA知之甚少，至于如何提高EVA回报，更显手足无措。
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