丰田精益管理

导读安全生产目标与精益管理1一、安全生产目标1二、什么是精益管理2三、生产安全精益管理对策与措施3第1章 安全生产责任制安全生产责任制是安全精益管理的核心。企业应制定详细、科学的安全生产责任制，并认真落实、严格检查考核、实行责任追溯和追究，以确保安全责任落实到生产经营单位中各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员，真正做到“安全生产，人人有责”。第1节 基础知识711安全生产责任制的重要性712安全生产责任制的原则813安全生产责任的两个基本前提8第2节 安全生产责任制的制定821安全生产责任制的主要内容922安全生产责任制的编制原则923制定安全生产责任制的程序924制定安全生产责任制的注意事项10第3节 安全生产责任制的落实1231强调领导作用，强化各级领导者的责任1232制定并签订安全生产目标管理责任书1233开展安全检查考核1234做好教育培训工作1335做好安全文化建设工作1336做好监督管理工作13【范本1-01】安全生产目标责任书（财务部）13【范本1-02】安全生产目标责任书（采购部）15【范本1-03】安全生产目标责任书（安全动力部）17【范本1-04】安全生产目标责任书（生产技术部）18【范本1-05】职工安全生产目标责任书20【范本1-06】电工安全生产目标责任书21【范本1-07】门卫安全生产目标责任书22【范本1-08】安全联保互保责任书23第2章 安全生产教育安全生产教育是企业文化建设的重要组成部分，也是企业精益管理的重点。安全生产教育的对象要细化到企业各个层面、各个岗位，使人人都有安全意识，使各岗位都掌握本岗位的安全事项；在培训的方法、方式和内容上也要精益化，在生产教育的管理方面也要精益化、制度化，而且要确保每一次的生产教育都有记录可循。第1节 安全生产教育的类别2911新员工三级安全教育2912特种作业人员安全教育3013“四新”和变换工种教育3114复工教育3115复训教育3216全员安全教育3217企业日常安全教育3218其他情况的安全教育

生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故，做好生产事故防范工作，对于促进企业的健康、长远发展具有重大意义。本书采用丰田精益管理的思想，为企业做好生产事故防范工作提供了七项措施，具体包括安全生产责任制、安全生产教育、安全生产目视化管理、危险源预知预防、安全生产检查与隐患排除、生产事故应急管理、生产事故处理，目的是帮助企业建立科学、高效的生产事故防范体系，确保企业顺利、稳定开展生产工作。本书适合各类企业的中高层管理者、生产管理人员、安全管理人员、培训和管理咨询人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。【作者简介】陶永进，服务过多家知名企业。历任清华IT 高级培训中心主任、清华同方江西销售中心总经理、北京清华泰豪智能科技有限公司总经理助理、清华泰豪科技集团信息系统事业部副总经理、华通系统集成有限公司总经理、湖南君成投资发展有限公司总经理等职务。现在江西财经大学工商管理学院任副教授，教授企业e 化管理、网络技术与电子商务、网络营销、生产运作管理、现代企业管理、小企业管理等课程。在多年的企业管理实践和理论研究过程中，将精细化管理与小公司的经营实践相结合，探索出了一套提升小公司竞争实力的理论与方法。