变革冠军

变革冠军

(美) 奥利奇等, 著

出版社:华夏出版社

年代:2003

定价:35.0

书籍简介:

本书包括欧美各个产业最佳公司执行与领导变革到使用的各种工具、方法、模型与案例。提供了企业处于危机或增长阶段进行变革的不可多得的经验教训。

作者介绍:

Louis Carter:最佳实践出版公司CEO,领导发展与组织发展领域的权威专家。

书籍目录:

第一编 转型与大范围变革 第1章 在缺少信任的时代重建希望 第2章 改变领导行为——教练员与同事的影响 第3章 特殊社会和组织变革的正偏离 第4章 让共同的工具和语言服务于正偏离 第5章 通过参与性“快速循环”设计过程培育你的高层管理者 第6章 创建组织的欣赏能力第二编 领导变革的基本原理 第7章 自然创新:组织的竞争优势 第8章 如何培养世界级的谈判专家 第9章 价值观多元化与包容性:对关键成功的差异产生杠杆作用 第10章 对社会学和人类学的理解与应用:通过商业人类学、市场调查及情景设计来确定品牌和领导能力 第11章 从法人遵从到整个组织的诚信 第12章 重视专业管理:成为一个有技能的管理者,而不只是在公司就任而已 第13章 引导对话过程以建立承诺、达成共识

第一编 转型与大范围变革 第1章 在缺少信任的时代重建希望 第2章 改变领导行为——教练员与同事的影响 第3章 特殊社会和组织变革的正偏离 第4章 让共同的工具和语言服务于正偏离 第5章 通过参与性“快速循环”设计过程培育你的高层管理者 第6章 创建组织的欣赏能力第二编 领导变革的基本原理 第7章 自然创新:组织的竞争优势 第8章 如何培养世界级的谈判专家 第9章 价值观多元化与包容性:对关键成功的差异产生杠杆作用 第10章 对社会学和人类学的理解与应用:通过商业人类学、市场调查及情景设计来确定品牌和领导能力 第11章 从法人遵从到整个组织的诚信 第12章 重视专业管理:成为一个有技能的管理者,而不只是在公司就任而已 第13章 引导对话过程以建立承诺、达成共识 第14章 成为一个创新者:品牌、市场营销和组织复杂性的未来 第15章 希望成年人学习吗?——模拟现实练习 第16章 管理你的工作和价值观第三编 持续文化变革与长期结果 第17章 培养建立市场价值的领导者——用正确的方法得到正确的结果 第18章 把“行动结果”应用于领导发展中 第19章 保持公司良好运作:建立可持续的、稳定的、创新文化的新途径 第20章 你的组织中是否存在导致组织变革的关键对话和转型时刻? 第21章 管理组织的情感混乱及业务混乱以获得超常业务绩效 第22章 不记录成绩,你成不了冠军——测量杰出员工方案的效果

内容摘要:

本书论述了全球最优秀企业成功变革的工具、方法、案例与模型,这些都可以立即应用于实施、领导企业变革。假如你是一位艺术家,本书就是你的画笔。《变革冠军》为你提供了计划、实施、领导变革所必备的所有知识与技能。本书的作者被公认为是组织变革和领导发展领域中最优秀、最权威的专家。他们总结了企业在危机或成长期间所获得的成功经验。作为变革冠军,这些企业拥有许多相似的特征,包括开放性学习、合作、谦恭、创新、正直,对员工需求和想法的高度关注以及变革的热情。

编辑推荐:

终于出屯这样的一本书,它向你展现了怎样领导变革。这本书读起来就像是在读一本维修手册或销售手册。《变革冠军》这本书应该放在每一位变革领导者的书架上。它有效地提供了在各种类型组织中进行变革所需的战略与工具。《变革冠军》通过提供有关变革领导的有益的思想和应用的方法为我创造了巨大的价值。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787508032566
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出版地北京出版单位华夏出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

变革冠军是华夏出版社于2003.10出版的中图分类号为 F279.1 的主题关于 企业管理-经验-世界 的书籍。