做最好的酒店总经理

做最好的酒店总经理

易钟, 著

出版社:广东经济出版社

年代:2011

定价:35.0

书籍简介:

本书从“建设企业文化”和“服务倍增利润”两方面,讲述了酒店总经理的两大日常重点工作。企业文化是企业发展的源泉,酒店总经理要做好企业文化的建设和传播工作,使酒店上下统一价值观。服务倍增利润,就是通过提升服务质量,招揽更多回头客,使客人变成酒店的忠诚客人,带来源源不断的利润。

作者介绍:

易钟,知名酒店管理专家,北京易中视野酒店管理有限公司总经理,中国餐饮人俱乐部创办人,中华酒店培训网首席培训师,清华大学与浙江大学餐饮酒店总裁班客座教授,《前沿讲座》特邀专家,并担任多家酒店的高级管理顾问。2006年,他被中国培训师竞争力排行榜评为中国十大餐饮管理专家。2009年,他被评为中国酒店业十大培训师和中国酒店管理十大风云人物,并被国际皇金管家机构授予建国60周年“酒店杰出贡献”勋章。已出版畅销书《做最好的餐饮服务员》、《做最好的酒店经理人——赢在个性化服务》等。培训过的企业包括:首旅集团北京西苑饭店、北京新世纪日航饭店、北京亚太花园酒店、徐州开元名都大酒店、秦皇岛国际酒店、大连凯伦饭店等。

书籍目录:

Part1 重要任务:建设企业文化

第一章 认识酒店企业文化

酒店企业文化的重要性

酒店企业文化的构成

酒店企业文化的作用

中国酒店企业文化存在的问题

1.对企业文化认识不足

2.企业文化缺乏个性

3.认为企业文化是万能的

4.领导不能以身作则

5.认为企业文化是喊口号

6.员工是被动的接受者而不是主动的参与者

7.企业文化是管理者的短期行为

8.没有把品牌战略实施与企业文化建设进行有机结合

第二章 塑造酒店价值观

麦当劳企业文化的启示

1.赢家思想

2.“QSC+V”理念

高层管理者的价值观主导企业价值观

1.成都大蓉和--刘长明

2.广州绿茵阁--林欣

3.武汉小蓝鲸--刘国梁

提炼企业价值观的五大原则

1.找好企业文化来源

2.描述具体明确

3.确保价值观反映企业长期目标

4.以客户和员工为导向

5.全员参与

传播和灌输企业价值观的六大原则

1.使企业价值观与员工价值观融合

2.管理者要起到表率作用

3.统一目标

4.楷模与培训结合

5.创建畅通的内部信息沟通环境

6.创造宽松的文化活动环境氛围

……

Part2 重大责任:服务倍增利润

书籍规格:

书籍详细信息
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9787545407457
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出版地广州出版单位广东经济出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 202 印数

书籍信息归属:

做最好的酒店总经理是广东经济出版社于2011.4出版的中图分类号为 F719.2 的主题关于 饭店-企业管理 的书籍。