优势导向管理法

书籍简介:

优势导向管理法，是一门全新的企业管理艺术。它的要义在于充分地发挥员工和企业的优势，或者说，通过对员工优势的管理，促进员工工作的进步；通过对企业优势的强化，推动企业向前发展。它要求管理者以员工的优势为一切管理工作的出发点，采取一切有效的措施，充分地发掘、培育和发挥员工和企业的优势，并通过其优势的发挥，提高企业的整体管理的质量和效果，取得企业的成功。优势导向管理最有效的方法激励。激励是在员工取得成功之前对他们的优势导向。在优势导向的批评艺术中，激励还意味着经理人应及时地指导员工走出误区，以崭新的姿态和工作热情投入企业工作的进程，从而不断地削弱阻碍自身发展的劣势，强化使员工自身不断完善与进步的优势，使每一个员工都成为崭新的优势形象。优势导向没有公式，它存在于企业的各项工作中，是企业管理中一门最具魅力的艺术，具有传统管理方法所无法显示的作用。同时，优势导向又不是万能的灵丹妙药，它也有自身的缺陷与不足，需要经理人在企业管理的实践中不断地完善和补充，以期更趋完备与系统，更具魅力与作用。

书籍规格:

书籍信息归属:

优势导向管理法是经济管理出版社于2016.5出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。