薪酬管理

第一章 薪酬与薪酬管理

第一节 薪酬

第二节 薪酬管理

第二章 战略性薪酬管理

第一节 战略性薪酬管理的内涵及要求

第二节 薪酬战略及其开成基础

案例2-1 摩托罗拉适应变革的薪酬

案例2-2 美国明尼苏达矿业锐意创新领先他人的薪酬方案

案例2-3 IBM高绩效的薪酬文化

第三章 薪酬水平决策

第一节 薪酬水平及其影响因素

第二节 薪酬水平决策的类型

第三节 市场薪酬调查

案例3-1 某能源企业的外部市场薪酬调查表

第四章 基本薪酬体系的设计

第一节 薪酬体系及其演变

第二节 职位薪酬体系

第三节 职业评价方法

第四节 岗位工资制

第五节 岗位薪点工资制

第六节 技能薪酬体系

第七节 能力薪酬体系

案例4-1 中国××集团××通信公司的岗位工资制

案例4-2 薪点工资制在L集团的应用

案例4-3 ××工业公司的岗位系统薪酬制

案例4-4 A公司售后服务类员工任职能力标准

第五章 薪酬关系结构设计

第一节 薪酬关系结构的原理及相关概念

第二节 薪酬关系结构的设计

第三节 薪酬宽带

第六章 薪酬形式

第一节 计时工资制

第二节 计件工资制

案例6-1 ××造纸厂的岗位计件薪酬制

第七章 奖励薪酬与绩效奖励计划

第一节 奖励薪酬与绩效奖励计划概述

第二节 个人绩效奖励计划

第三节 群体绩效奖励计划

第四节 长期绩效奖励计划

第五节 绩效奖励计划的优缺点和实施要点

案例7-1 某企业产品开发部与市场营销部绩效指标设定及奖金核算办法

案例7-2 ××化工厂的绩效工资制

案例7-3 ××保险公司的“对服务付酬”绩效薪酬体系

案例7-4 微软的薪酬体制和绩效体制

案例7-5 ××市股权激励的方案设计

案例7-6 ××投份有限公司经营实施股票期权激励试行办法

第八章 员工福利设计与管理

第一节 员工福利及其种类

第二节 员工福利的规划与管理

案例8-1 宝洁公司的薪酬策略

第九章 薪酬系统结构设计

第一节 薪酬构成模块和薪酬模式

……

第十章 薪酬评估与调控

附录

主要参考文献

后记