人到高层

书籍简介:

本书是一本关于领导学的书。本书首先阐述了如何确定组织是否需要高层领导团队，然后基于他们对全球百余个高层团队进行研究取得的成果阐述如何给团队确立一个清晰而又令人向往的目标、如何让合适的人进入团队、如何给团队提供合理的结构和支持，以及如何磨砺团队成员自身的能力。本书指出，没有一个首席执行官能够使得领导团队变得强大，首席执行官所能做的是创造条件，提高使高层管理者小组发展成为一个出色的领导团队的可能性。那么，如何提高这种可能性？本书详细阐述了高层领导团队领导职能必须具备的6个条件以及如何创造这些条件。

作者介绍:

鲁思韦格曼 哈佛大学心理学访问学者，国际知名管理公司合益集团研究部主任。她的教学、咨询以及研究的重点是有效领导过程，识别组织、群体和个人中能够影响团队任务完成有效性的情境因素。韦格曼发表了大量有关组织行为学的文章，尤其是关于任务完成团队中独立性的影响模式以及团队领导力的有效性。 德布拉努涅斯 合益集团麦克里兰研究与创新研究院副总裁，担纲研究行政管理团队领导力的国际实践，她对高层领导团队的研究长达二十余年。 詹姆斯伯勒斯 合益集团麦克里兰研究与创新研究院奠基人之一、该研究院高级副总裁，获纽约大学心理学学士学位和哈佛大学临床心理学及公共事务博士学位，他的咨询经验侧重于领导者和领导团队在构建高效组织中的作用。 理查德哈克曼 鲁思韦格曼 哈佛大学心理学访问学者，国际知名管理公司合益集团研究部主任。她的教学、咨询以及研究的重点是有效领导过程，识别组织、群体和个人中能够影响团队任务完成有效性的情境因素。韦格曼发表了大量有关组织行为学的文章，尤其是关于任务完成团队中独立性的影响模式以及团队领导力的有效性。 德布拉努涅斯 合益集团麦克里兰研究与创新研究院副总裁，担纲研究行政管理团队领导力的国际实践，她对高层领导团队的研究长达二十余年。 詹姆斯伯勒斯 合益集团麦克里兰研究与创新研究院奠基人之一、该研究院高级副总裁，获纽约大学心理学学士学位和哈佛大学临床心理学及公共事务博士学位，他的咨询经验侧重于领导者和领导团队在构建高效组织中的作用。 理查德哈克曼 哈佛大学社会和组织心理学教授。哈克曼的研究涉猎社会和组织心理学的多个方面，他还曾被授予“美国行为科学研究所第六届年度创造性人才奖”，美国心理学会工业和组织心理学部的杰出科学贡献和管理科学学会的杰出学者奖，他还是美国心理学学会会员和美国心理协会会员。 显示全部信息

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书籍信息归属:

人到高层是中国人民大学出版社于2010.出版的中图分类号为 C933 的主题关于 领导学－研究 的书籍。