北大管理课讲义

第一课　领导的艺术 / 1 培养令人信服的特质 / 3 对操守丝毫不让 / 9 勇往直前，管理者的魄力 / 15 有一个宰相肚 / 20 善于听取别人的建议 / 24 拥有自己的追随者 / 30 第五课　激励的艺术 / 129 激励，员工的动力 / 131 因人而异的激励方法 / 137 好情绪是一种“万灵丹” / 144 话不在多，有用则灵 / 149 物质激励让能者“多劳” / 156 对团队整体的激励 / 161 第六课　控制的艺术 / 165 抓重点，还是面面俱到 / 167 有张有弛，张弛有度 / 173 制度和监督相结合 / 179 绩效考核的控制力 / 185 控制方式因人因事而异 / 191 第八课　人力资源规划的艺术 / 239 带领平凡人做不平凡事 / 241 尺有所短，寸有所长 / 247 协调每个人的优缺点 / 253 因人而用的妙处 / 257 用人不疑，疑人不用 / 265 人才标准也要与时俱进 / 271

　　本书包含了自我管理和工作管理中的多方面的知识，全方位、多角度的将北大管理课程展现在读者面前，详细介绍了关于领导、决策、组织管理、人力资源管理等方面内容，让读者认识人生、读懂职场、学会管理，拥有一个更加完整、更加广阔的视野。　　本书根据北大管理课程撰写，内容专业，语言通俗。书中的每一个知识点，都是北大教授在课程中讲到的精彩之处，内容精辟，耐人寻味，同时列举了大量生动活泼的案例，用通俗易懂的语言将复杂的方法简单化，更适合普通读者学习、阅读。读者可以从中了解许多不曾接触的管理知识，并通过这些知识解决生活和工作中常见的一些问题。　　北大课程中非常注重对学生管理能力的培养，本书针对在管理工作中有可能出现的一系列问题，有针对性地罗列并解决管理过程中最具代表性的一系列问题：如何进行目标管理、如何培养团队意识、如何进行知识管理、如何开发自身潜能、如何管理时间、如何塑造人格魅力、如何进行创新管理、如何化解企业危机、如何进行外部管理、如何进行自我管理等等。　　要知道，随着经济的不断发展，越来越多的人认识到先进的管理理念对于企业发展的重要作用。管理者都知道提高现有管理阶层的管理水平和业务素质，并培养员工，为将来的管理工作储备力量是不断优化企业管理系统的重要工作，但是到底应该从何做起却是一件令人头疼的事情。　　本书将从这些最根本的问题出发，引导读者有效地对自己的日常工作进行总结、反思，以期帮助读者梳理管理工作中的一些棘手问题，使其尽快成长为更为优秀的管理者。【作者简介】　　王平辉：图书策划人，策划编创各类图书百余册，并取得了不俗的市场业绩。由中国戏剧出版社和团结出版社出版的《北大哲学课》、《北大管理课》、《北大经济课》等图书受到市场的追捧。