出版社:华东师范大学出版社
年代:2008
定价:25.0
本书是写给学校管理者的,生动地揭示了最有影响力的校长如何将果断的管理和充满关爱的领导风格和谐地统一起来,使学生进步,学校获得成功。
前言
1校长工作规范
2怎样成为善于合作的学校领导
首次教职员工大会议程项目
其他传达人道与合作的管理措施
3做一个“铁面无私”的校长
4创建活力四射的学校
5对教师的哪些行为不能让步
不可通融的违规行为
学生欺辱同学
开与种族有关的玩笑
限制学生发挥潜力
6对学生的哪些行为不能让步
在校内打架
逃学
逃课
辱骂教职员工,或有其他不尊重教师的行为
欺负同学
偷东西
没有火灾而拉响火警,谎称有人扔炸弹
携带武器和毒品
参与攻击性行为
考试作弊
7与家长打交道时对哪些问题不能让步
“指挥系统”
挑选老师
参加天才儿童班
离婚协议
选择纪律惩戒方式
共同决策
决定学生是否参加课外活动
如何成为既能当机立断、保持权威,又充满关爱、善于合作的校长?本书作者以35年的学校管理经验告诉我们:怎样成为善于合作的学校领导;;;对学生的哪些行为不能让步;做一个“铁面无私”的校长;与家长打交道时对哪些问题不能让步等。 如何成为既能当机立断、保持权威,又充满关爱、善于合作的校长?本书作者以35年的学校管理经验告诉我们: 什么时候校长必须立场坚定、坚持原则 如何和教师、管理人员、职员、家长有效合作 哪些是日复一日的工作中必须优先考虑的事 如何在富有同情心与铁面无私之间保持微妙的平衡作者认为,在这个推崇民主、合作、平等的时代,校长恰到好处的“独裁”是必不可少的。
书籍详细信息 | |||
书名 | 校长的平衡艺术站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 大夏书系 | ||
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出版地 | 上海 | 出版单位 | 华东师范大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 25.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |