HR培训经理

书籍简介:

本书华为第三代任职资格标准是什么样子？IBM、华为、腾讯如何做员工任职资格认证？GE、IBM、西门子、壳牌、沃尔玛、海尔、华为、万科如何培养人才？华为第三代任职资格标准告诉我们从事一个职位应该具备的关键能力与绩效贡献，而人才培养体系则告诉我们如何科学地培养这些关键能力。本书以华为公司等大企业为参照，以HR管理小说形式展现大企业人才培养体系的构建过程，运用大量的图表解构人才培养体系，非常直观；以企业和咨询公司为主体，以多个HR负责人和咨询顾问为主人公，通过合作故事的递进，生动、贴切地展现了HR经理想什么、做什么、怎么做，HR部门如何不断壮大，最终如何构建了自己企业的人才培养体系。本书既是通俗的HR管理读物、实战的职场小说，又是作者多年经验分享的职场实用手册，适合企业中高层管理者、HR、培训师、咨询顾问、高校相关专业师生阅读使用。

作者介绍:

杨序国     金蝶软件（中国）有限公司人才管理专家，历任人力资源部经理、资深顾问、咨询总监等职。     曾帮助广安发电、云浮电厂、建峰化工、华农温氏、帅康电器、净雅餐饮、中山公用、白云电器、金发科技、周大福珠宝、紫金矿业、柳工集团、中航工业哈飞、南京儿童医院、书香酒店投资等30多家企业成功实施素质模型、任职资格、领导力、人才测评、人才培养等项目。     先后在《企业管理》《销售与管理》《HR经理人》《人力资源》等杂志发表文章20余篇；著有《任职资格管理》《绩效管理何以见绩效》《文化制胜的5C策略》《HR执行力》等专著。     作者微博：http://weibo.com/yangxuguo

书籍目录:

内容摘要:

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书籍信息归属:

HR培训经理是中国经济出版社于2013.8出版的中图分类号为 F241 的主题关于 人力资源管理－研究 的书籍。