用人方略论

用人方略论

王永生, 著

出版社:人民出版社

年代:2011

定价:55.0

书籍简介:

《用人方略论》是作者十几年前在对干部人事工作这一研究对象、研究领域和内在规律科学研究的基础上写下的(作者在报刊上发表了大量有关研究论文)论著。书稿从如何识别干部、选拔干部、使用干部、培养干部以及干部工作者自我塑造等方面,进行了新颖独到全面深入的阐述,同时勇敢地抨击了干部人事工作中的弊端。书稿的突出特点是:联系实际,广征博引,谈古论今,深入浅出,文字生动,富有哲理,针对性、可操作性很强。不仅值得干部工作者一读,而且对领导者以及一切立志成才的同志都产有利于了很好的启示。十几年过去了,时空在跨越,作者的研究也在升华。书稿是作者根据今天的特点,重新修订。

作者介绍:

王永生,1952年生于泉城济南,担任总参谋部政治部干部部副部长,大校军衔。曾在全国性性报刊上发表过中篇小说及政论性文章并获过奖,出版过《用人方略论》等专著。

书籍目录:

序言

第一章 决策思想

一 决策学是关领导的科学

二 贴近人民是领导决策的灵魂所在

三 求实是决策的指导思想

四 决策者有思想才能解放思想

五 决策的合理性

六 决策科学要以人为本

七 科学决策的规律性

第二章 决策要素

一 决策者的素质

二 预测和决断是决策者的硬本领

三 决策者要有健康的心理素质

四 决策者就是落实者

五 信息是科学决策的基础

六 高科技时代的决策思维

第三章 决策原则

一 科学决策的原则

二 民主决策的原则

三 群众路线的原则

四 决策创新的原则

六 弹性空间的原则

七 决策的科学化和民主化

第四章 决策应用

一 现代管理中的科学决征收

二 要重视管理中的经验决策

三 从经验决策到科学决策

四 决策活动中的创造性思维

五 建立决策责任制势在必行

六 原则性与灵活性在决策中的应用

第五章 决策程序

一 科学决策的程序

二 决策过程中的行动环节

三 决策者要有自己的工作思路

四 决策者要有所为有所不为

五 减少集体决策中的失误

第六章 决策能力

一 做一个高素质的决策者

二 应急决策与解决棘手问题的能力

……

第七章 决策方法

第八章 决策风格

后记

书籍规格:

书籍详细信息
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9787010100869
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出版地北京出版单位人民出版社
版次2版印次1
定价(元)55.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

用人方略论是人民出版社于2011.出版的中图分类号为 D630.3 的主题关于 干部管理:人事管理-中国 的书籍。