我是孩子的品牌总监

引子 孩子是我经营最成功的品牌

上篇 释放孩子心中的"猛虎"--品牌价值的培育

Identity是品牌价值核心，关于它，有一个经典的公式：

T-I-G-E-R=Talents+Interests+Goals+Experiences+Resources。

每个孩子都有属于自己的天赋和成功路径，但并非每位家长都能发掘并作引领。在家庭教育中，我的观念是，与其父母成为老虎，不如释放孩子心中的"猛虎"。

第一章 品牌源于个性，孩子需要找到自己的identity ......17

第二章 如何发掘孩子的天赋和兴趣 ......25

为孩子塑造品牌，重点在于找到孩子独一无二的个性。而这份个性来自于孩子的天赋和兴趣。由此出发，加以引导，就可以找到一条充满快乐的成功路径。作为家长，最关键的就是发掘孩子的天赋和兴趣，进而释放孩子心中的"猛虎"。

第三章 有意识地"打造"个性

面对不断成长的孩子，我们不能包办--这只会害了孩子，但也不能因为相信"船到桥头自然直"就听之任之，认为只要呵护好他的心灵，照顾好他的健康就是尽到了责任。相反，我们心中必须有一张基于兴趣点的"最优成长路线图"，在路线图的关键节点调校罗盘，让孩子在正确的大方向上前进。

中篇 海外深造也是片"丛林"--品牌定位与运作

"定位"在今天的商业世界很流行，但往往人们会产生一个误区，认为定位是要对产品做的事。实际上，成功的定位是一个品牌希望在目标消费者心中占据的位置。孩子海外深造，面对的也是市场，也是"丛林"，定位不是要改变孩子，而是帮名校"定制"对孩子的认识。

第四章 从世界500强的战场到孩子的留学突围战--我的"品牌定位论"

假如将世界一流大学的招生官比作消费者，那么，在成千上万的申请者中的你，不就是琳琅满目的货架上某一特定的品牌吗？要让消费者选择你，就必须全力打造别具一格的品牌定位。

第五章 留学也是市场，高校就是顾客--通过目标市场分析来选校选专业

每一种不同选择的留学组合都对应着不同的留学发展战略。这些战略的指定，归根结底来自于自身条件的了解以及自己的偏好和预期。因此，使用目标市场分析来选择学校的前提一定是了解你自己。在了解自己的基础上再去寻找与自身契合的学校，最终才会形成孩子和学校之间的共振，也只有形成共振，才可能激发孩子追求的动力和发展的潜力。

下篇 将孩子走过的十八年"定制呈现"--推向市场

对于一个孩子而言，这十八年来，在对自身特质、能力、潜力和市场需求进行准确定位，确认了目标高校的范围后，摆在他面前的就是"申请"这最后一项挑战。"推向市场"是至关重要的临门一脚。

第六章 日程篇：留学申请日程表如何安排？

第七章 材料篇：如何准备好申请材料？

第八章 收官篇：材料寄送后还需要哪些跟进？

附 录 美国大学最新排行榜

后记

她曾是世界500强企业的品牌总监，让金霸王、家乐、强生婴儿、迪士尼等品牌在大中华市场闪闪发亮。
　　她还是自家孩子的品牌总监，运用"品牌定位论"，让托福、SAT成绩并不突出的儿子，一举挺进全美第一的纽约大学数学专业。
　　现在，她首创"个人品牌钥匙"，把18年来打造"儿子品牌"的实战秘诀倾囊相授，立志帮助每一个孩子都成为品牌。
　　做孩子的品牌总监，你可以做得到！

中国学生蜂拥而至，美国大学纷纷创下"史上最低录取率"。面对日益激烈的本科留美申请战，你需要刷新方法论！
　　拥有20年世界500强企业品牌管理经历的原迪士尼大中华区市场执行总监李锦女士，将企业品牌理论运用到个人品牌的塑造上，让并非传统意义上"优等生"的儿子，一举斩获8所美国名校的录取通知书，最终进军全美排名第一的纽约大学数学专业。
　　如何让孩子从一个只有分数的"标准件"化身为有独特个性的"品牌"？
　　如何持续挖掘孩子的闪光点，将孩子打造为"名牌"？
　　如何在几千所大学中找准孩子的"目标市场"？
　　如何在招生官这位一锤定音的"消费者"面前讲好自己的故事？
　　你或许不是职场上的总监，但你一定是自家孩子的总监！
　　打开本书，你将获得这些关键问题的答案……