管理技能开发

管理技能开发

(美) 惠顿 (Whetten,D.A.) , (美) 卡梅伦 (Cameron,K.S.) , 著

出版社:清华大学出版社

年代:2008

定价:73.0

书籍简介:

本书用市政的方法提炼管理技能,介绍十大管理技能与应用。

书籍目录:

导论 管理关键角色  胜任的管理者的重要性  有效管理者的技能  关键管理技能  管理技能是什么  提高管理技能  技能发展的一个途径  领导和管理  本书的内容  本书的组织  练习和应用  多样性和个体差异  小结 补充材料

导论 管理关键角色  胜任的管理者的重要性  有效管理者的技能  关键管理技能  管理技能是什么  提高管理技能  技能发展的一个途径  领导和管理  本书的内容  本书的组织  练习和应用  多样性和个体差异  小结 补充材料  诊断调查和练习 评分要点与对比数据  管理技能的个人评估  要成为高效管理者需要哪些素质  SSS软件公司公文筐练习第1篇 个人技能 第1章 开发自我意识 技能评估   自我意识的诊断调查  技能学习   自我意识的关键维度   自我意识之谜  理解和识别个体差异  自我意识的重要领域  小结  行为指南  技能分析   涉及自我意识的案例  技能练习   通过自我表露提高自我意识的练习  技能应用   提高自我意识技能的活动  评分要点与对比数据   自我意识评估   情商评估  问题定义测验  学习风格问卷  内外控量表  模糊耐受性量表  核心自我评估量表 第2章 个人压力管理 技能评估   压力管理的诊断调查  技能学习   改善压力和时间的管理   压力的主要元素  管理压力  消除压力源  提高弹性  降低暂时性压力的技巧  小结  ……第2篇 人际关系技能第3篇 团体技能第4篇 具体沟通技能第5篇 附录

内容摘要:

本书致力于帮助学生通过实践学习丰富的自我评估、行为和应用,提供了大量的实践练习、案例以及最新的技术,在学习管理技能与应用这些技能之间搭建了桥梁。基于作者在各类企业中对有效管理者的广泛和最新的研究,本书从个人、人际关系和团体技能三个方面对管理技能进行了全面的探讨。  本书以科学的实证方法提炼管理技能,通过精心设计的问卷和调查提取有关管理成功的关键技能,以大样本实证分析鉴别了十大管理技能——开发自我意识、个人压力管理、创造性和分析性地解决问题,通过支持性沟通建立关系,获得权力和影响力、激励他人.冲突管理、授权与委派、建设有效的团队与团队合作以及领导积极的变革。 本书可供工商管理类专业学生使用,对于公司管理者也有很强的参考价值。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名工商管理经典译丛
9787302170938
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)73.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 5000

书籍信息归属:

管理技能开发是清华大学出版社于2008.出版的中图分类号为 C93 的主题关于 管理学 的书籍。