领导力与激励

前言 什么是激励第一部分 领导力与激励 第1章 职能领导力 第2章 以行动为中心的领导力 第3章 50/50法则第二部分 马斯洛与赫茨伯格 第4章 马斯洛的需求层次理论 第5章 马斯洛的思想在企业中的应用 第6章 赫茨柏格的激励——保健理论第三部分 激励的八项原则 第7章 一个面向激励的框架 第8章 走向一种新的激励理论参考资料译者后记

是什么激励人们，或者说，什么是人们的动机，这是一个永远让人着迷的主题。在一定的深度上思考这个问题，这对任何一个与他人一起工作的人来说都是重要的，尤其是对在工业、商业及公共服务中打拼的领导者来说。 什么是激励？当一个人愿意做什么事的时候，他就被激励了。动机并不完全等同于奖励。尽管一个人可以因奖励受到激发或变得充满热情，但他想要做某事的主要动机也可能是对惩罚的恐惧。激励包括促使一个人以某种方式采取行动的所有原因。 本书的真正目的是要激励你自己思索这个最有趣的主题。它应该促使你发现某些切实可行的方法，让你能够更有效地激励自己和他人。 出版本书不是为了学术研究的目的，而是为了帮助那些喜欢思考、希望顺应人性而不是与之对抗的领导者。人者非常兴高与你分享他在领导力和管理方面的发现。

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