基业长青的密码

书籍简介:

成为百年企业，保持基业常青，几乎是每一个组织的愿景。然而，如何才能建立一个伟大并长胜不衰的公司呢？本书在分析、总结历史事件的基础上，归纳出组织永葆青春的十条金科玉律。第一，正确的战略。书中通过对魏、蜀、吴三国建立的阐述与分析，让读者从中体会到魏、蜀、吴之所以能够从众多军阀中脱颖而出并最终建国，最主要的原因之一就是这三个集团自始至终有正确的战略做指导。第二，优秀的人才。书中通过对魏、蜀、吴三国建立过程中典型人才以及他们事迹的阐述与分析，让读者感受到人才在魏、蜀、吴三国建立过程中所起的举足轻重的作用。第三，务实的文化。书中通过对曹操在“选妻”、“用人”和“不称帝”三件大事的描述，让读者领会到曹操做事过程中的务实精神以及务实文化在组织管理中的重要性。第四，严明的制度。书中通过对秦国崛起过程中“商君之法”作用的描述和“诸葛亮挥泪斩马谡”事件的叙述，让读者领悟到制度及其执行力对于组织的重要性。第五，开放的情怀。书中通过对战国时期赵国从赵武灵王“胡服骑射”改革中取得的巨大成就和“齐桓公重用管仲”的陈述和分析，让读者认识到开放的情怀有助于组织不断学习、持续进步，从而有益于组织的基业长青。第六，人本的管理。书中通过对汉末董卓入主洛阳后残暴血腥的统治和刘备一直以来仁义、爱民的管理风格的叙说与比较，让读者明白“以人为本”的管理对于加强组织凝聚力、提升组织竞争力等方面的重要作用，而这些都有助于组织实现基业长青。第七，渐进的步伐。书中通过对“汉景帝削藩”和“隋炀帝亡国”的陈述与分析，让读者深刻体会到“欲速则不达”、“着急吃不上热豆腐”的道理，从而在组织管理中做到张弛有度、进退有法，在一定程度上保证组织的基业长青。第八，竞合的关系。书中通过对春秋战国时期“三家分晋”和“强齐败亡”的阐述与解析，让读者体会到组织之间不仅有竞争关系，同时还有合作关系，很多组织之间并不是你死我活的纯粹的竞争，而是竞争与合作关系，只有深刻明白这种竞合关系，组织才有可能基业长青。第九，兼听的管理。书中通过对秦二世“胡亥亡国”和楚汉战争中“项羽自刎”的叙述与分析，让读者体会到“兼听则明，偏听则暗”的道理，在组织的管理过程中，只有尽量做到“ 虚怀若谷”、“集思广益”，才有可能使组织永葆竞争力。第十，大势的考量。书中通过对“诸葛亮依法治蜀”和“孔子仁政主张”的描述与分析，让读者体会到组织所处环境形成的大势对于组织的重要影响，

书籍规格:

书籍信息归属:

基业长青的密码是经济管理出版社于2018.12出版的中图分类号为 F272 的主题关于 企业管理－研究 的书籍。