中小公司的金字塔原理

中小公司的金字塔原理

王磊, 编著

出版社:石油工业出版社

年代:2009

定价:48.0

书籍简介:

本书对如何创建和发展中小公司作深入分析,从金字塔的最底层也就是创建公司的第一步开始,从六大层面逐层分析介绍,论述中小公司如何生存发展的问题。

书籍目录:

第一层:塔基的秘密

万事开头难,走好创业第一步

1.富豪本无种,人人当自强/2

2.梦想成就未来,致富要看心态/3

3.女怕嫁错郎,男怕人错行——选好创业项目/4

4.资金规划要清楚,备用资金不可无/5

5.环境因素不可缺/6

6.人靠衣裳马靠鞍,好名帮你长发展/7

7.天时不如地利,公司位置要选好/9

8.法律程序要走好,工商税务不可少/10

9.创业计划书是创业过程的灵魂/12

10.个人创办公司要避免的三大问题/15

11.开创第三百六十一行/16

火车跑得快,全靠车头带——管理者的素质决定企业发展

1.兵熊熊一个,将熊熊一窝/20

2.吃得屈中屈,方为人上人/21

3.火眼金睛,善于经营/22

4.有识有胆,才能大赚/23

5.冻死迎风站,牙碎往下咽/24

6.世上无难事,只怕有心人/26

7.既专又精,企业成功/27

8.永不枯竭的执行力量/28

9.其身正,不令而行;其身不正,虽令不从/29

10.做到老,学到老/31

11.要具有风险意识/33

12.不入虎穴,焉得虎子/34

13.胜不骄,败不馁/35

14.宁做鸡头,不做凤尾/36

15.大肚能容天下事/37

万般皆下品,唯有质量好

1.质量是中小公司成败的生死线/40

2.质量是赢得客户信任的基本砝码/41

3.跟踪服务,保证质量/41

4.挣小钱靠低价,挣大钱靠质量/42

5.没有质量,一切等于零/43

6.产品质量要符合消费者需要/44

7.质量不合格的产品一定要收回/45

8.强化现场质量保证体系/46

9.质量管理的八项原则/47

lO.变“市场要质量”为“自己要质量”/48

11.“人非圣贤,孰能无过”就是过/49

12.采用先进技术,提高产品质量/50

13.质量管理无处不在/50

14.抓好源头,确保质量/51

15.IS0认证给公司带来的好处/52

众人拾柴火焰高,两根筷子好夹菜——人才是中小公司发展的关键

1.公司应招聘什么样的员工/56

2.一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩/57

3.兄弟齐心,其利断金/58

4.天时不如地利,地利不如人和/59

5.尺有所短,寸有所长/60

6.士为知己者死/61

7.待士以道,留住人心/62

8.胡萝卜加大棒/62

9.降低人才使用成本/63

10.水能载舟,亦能覆舟/64

11.尊重人的个性/65

12.用人不疑,疑人不用/66

13.俘获员工的芳心/67

14.让合适的人在合适的位置一k/68

15.水平比文凭重要/69

16.留住关键人才/70

17.人品胜于能力/71

18.强调人尽其才,防止人才流失/72

19.赛马不相马/73

20.谨防用人失当/74

21.量其能,授其权/75

22.小庙不要请大神/76

23.做一个好教练/77

24.培养自己的亲信/78

25.员工培训计划/79

26.为有源头活水来/79

27.处处皆人才,人人皆可用/81

28.用最少的人办最多的事/81

29.稳定人才的三大“法宝”/82

30.留住有发展潜力的年轻人/83

31.裁人是免不了的事/84

黄金有价,信誉无价——诚信是中小公司发展的保障

1.剑走偏锋,人走正道/86

2.一诺千金,生意长久/87

3.小生意靠头脑,大生意靠信誉/88

4.小钱不散,大钱不赚/89

5.诚信为天下第一品牌/90

6.用诚信稳固与顾客的关系/91

7.诚信能让生意做得长久/92

8.诚信是生意场上的金字招牌/93

9.金杯银杯,不及顾客的口碑/94

经商不理财,等于瞎胡来——财务管理是中小公司发展的基石

1.建立合理的财务机构/98

2.制度是员工的行为准则/99

3.建立短期财务报告制度/100

4.创业者必须熟悉的“三表”/100

5.学会进行财务分析/103

6.财务计算应注意的问题/105

7.学会预测和计算财务的盈亏/107

8.如何制定公司的经营目标/108

9.比较和选择公司的财务方案/109

10.做好公司的财政资源管理/110

11.当家不理财,等于瞎胡来/110

……

第二层:智慧的密码

第三层:平衡的艺术

第四层:腾飞的翅膀

第五层:天空的呼唤

第六层:塔顶的奇迹

内容摘要:

《中小公司的金字塔原理》是为了实现创业者的梦怨而设计的,它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体,由下到上逐渐缩小,这也就增加了金字塔的稳固性,独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒,中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式,首先把“塔基”建好,然后逐层建设,这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败,并不断发展壮大。一般说来,小公司订往往是创业者梦想最并始的地方,这不仅仅是因为小公司创办起来相对容易,更主要的原因是小公司运作起来也比较灵活,而且发展空间更大。但是,即使是小公,创办和发展起来也是一件很不容易的事情,更何况还要在商场中与那些大公司博弈呢。所以,创业者们必须对创办、管理公司,生产、营销产品,资金、成本控制等知识有很深的了解,才能最终成功地实现自己的创业梦想。

编辑推荐:

《中小公司的金字塔原理》是中小公司创办和发展所必须了解的东西,相信在认真地学习《中小公司的金字塔原理》之后,你会成为一名优秀的企业家,而你的公司也会在你的带领下从市场竞争中脱颖而出,带着自己的特色,越来越稳固地发展壮大。创业有收益,也有风险,启动一个新公司就好比走入一个沙漠去寻宝。你可能会带着财富满载而归,也可能遇到各种危险而迷失方向。因此,对于有志创业的潜在创业者,了解创业过程和发展规律,掌握创业的基本技能,做一个充满激情而理性的创业者更能增加创业成功的概率。
  “机不可失,时不再来”是古人告诫人们把握时机的名旬,在现今这个商业社会,这句话更是那些想开创公司,搏击商海的有志人士的”梁上苦胆但如何能在竞争激烈的商海中扬起风帆,驶向成功彼岸却是创业者们不断解析的难题。正如埃及金字塔的构造一样,中小公司从创立到成功都有一个共同的架构、一张唯一的路线图,只要掌握了这种小公司的经营原理,你定会把梦想转化为现实,站在创业的起点上大步奔向成功,并可最终登上梦寐以求的事业巅蜂,开创一个属于自己的商业时代。

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书籍详细信息
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9787502169794
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出版地北京出版单位石油工业出版社
版次1版印次1
定价(元)48.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 5000

书籍信息归属:

中小公司的金字塔原理是石油工业出版社于2009.01出版的中图分类号为 F276.3 的主题关于 中小企业-企业管理 的书籍。