实用管理心理学

第1章 绪论

1.1 管理心理学的产生与发展

1.2 管理心理学研究的对象

1.3 研究管理心理学的任务及方法

第2章 人性假设理论与管理

2.1 “经济人”假设理论

2.2 “社会人”的假设理论

2.3 “自我实现人”假设理论

2.4 “复杂人”的假设理论

第3章 社会知觉与管理

3.1 一般知觉过程

3.2 社会知觉

3.3 自我知觉

3.4 影响社会知觉的因素

第4章 态度与管理

4.1 态度的概述

4.2 态度的形成与改变

4.3 态度改变的理论

第5章 个性差异与管理

5.1 能力的差异与管理

5.2 气质的差异与管理

5.3 性格差异与管理

第6章 动机、激励与管理

6.1 行为与动机

6.2 几种主要的激励理论

第7章 情绪情感与管理

7.1 情绪情感概述

7.2 情绪的功能

7.3 组织行为中的情绪管理

第8章 群体心理

8.1 群体概述

8.2 群体功能与群体动力

8.3 群体规范和群体压力

8.4 群体心理现象

第9章 团队概述

9.1 团队基本分析

9.2 团队建设

9.3 团队管理

9.4 团队效能感

第10章 组织心理与管理

10.1 组织的一般概念

10.2 组织结构及其设计

10.3 组织变革

第11章 领导心理与管理

11.1 领导概述

11.2 领导理论

11.3 领导者的选择、考察、培训

第12章 职工的心理保健

12.1 心理卫生与心理健康

12.2 不同人群的心理卫生

12.3 职工心理疾患的治疗及其预防

参考文献

《实用管理心理学》对管理心理学的基本原理，管理心理学中的个体心理、群体心理、领导心理进行了介绍，实现了管理心理系统的优化整合。全书主要内容包括：人性假设理论与管理，社会知觉与管理，态度与管理，个性差异与管理，动机、激励与管理，情绪情感与管理，群体心理与管理，团队建设与管理，组织心理与管理，领导心理与管理，职工的心理保健等。《实用管理心理学》突破了以往编写管理心理学的局限，增加了大量的案例，使《实用管理心理学》更加“实用化”。
《实用管理心理学》可作为大学本科心理学、管理学专业的教材，也可供广大社会读者借鉴参考。