代建项目过程绩效评价及管理绩效改善

第1章 绪论

1.1 代建制存在的问题分析

1.2 管理绩效改善的重要性

1.3 过程绩效评价的重要性

1.4 本书内容结构安排

1.4.1 研究思路

1.4.2 研究方法

1.4.3 内容安排

1.5 小结

第2章 代建项目过程绩效评价基本概念体系

2.1 代建项目及相关概念的界定

2.1.1 公共项目的概念

2.2.2 代建项目的概念

2.2 过程绩效及相关概念辨析

2.2.1 过程的概念

2.2.2 过程管理的概念

2.2.3 过程评价的概念

2.2.4 过程绩效及其评价综述

2.3 项目评价理论及绩效评价演进历程

2.3.1 项目评价理论演进历程

2.3.2 绩效评价演进历程

2.3.3 评价内容及评价指标的分类

2.4 小结

第3章 代建项目管理绩效改善及其评价理论

3.1 管理绩效概念的界定

3.1.1 项目绩效

3.1.2 管理绩效

3.1.3 项目管理绩效与项目绩效的关系

3.2 代建项目管理绩效的改善方法

3.2.1 管理学范式改善方法

3.2.2 经济学范式改善方法

3.2.3 两种改善方法解析

3.3 代建项目管理绩效评价基本理论

3.3.1 基础理论

3.3.2 应用理论

3.4 小结

第4章 代建项目实施程序及管理过程划分

4.1 我国建设项目实施程序

4.1.1 项目建议书阶段（立项）

4.1.2 可行性研究阶段

4.1.3 初步设计工作阶段

4.1.4 施工图设计阶段

4.1.5 施工建设准备阶段

4.1.6 建设实施阶段

4.1.7 竣工验收阶段

4.1.8 后评价阶段

4.2 代建项目实施程序

4.2.1 代建项目的确立

4.2.2 代建人的选择

4.2.3 代建合同的订立

4.2.4 代建项目管理任务的实行

4.3 代建项目管理过程的划分

4.3.1 前期阶段管理过程的划分

4.3.2 建设实施阶段管理过程的划分

4.3.3 竣工验收阶段管理过程的划分

4.4 小结

第5章 代建项目过程绩效评价模型的建立

5.1 评价体系模型构建的要素分析

5.2 评价体系模型建立的总体构想

5.2.1 构建目标

5.2.2 模型建立的基本原则

5.2.3 评价指标的获取

5.2.4 初步设计

5.3 评价体系模型的建立

5.4 小结

第6章 代建项目过程绩效评价指标体系的建立

6.1 前期阶段评价指标体系的建立

6.1.1 代建项目前期阶段过程的划分

6.1.2 代建项目前期阶段的评价客体及评价目标

6.1.3 代建项目前期阶段评价指标初始指标集的建立

6.1.4 代建项目前期阶段过程评价绩效指标体系的建立

6.2 建设实施阶段评价指标体系的建立

6.2.1 代建项目建设实施阶段过程的划分

6.2.2 建设实施阶段评价客体及评价目标

6.2.3 代建项目建设实施阶段评价指标初始指标集的建立

6.2.4 代建项目建设实施阶段过程评价绩效指标体系的建立

6.3 竣工验收阶段评价指标体系的建立

6.3.1 代建项目竣工验收阶段过程的划分

6.3.2 竣工验收阶段评价客体及评价目标

6.3.3 代建项目竣工验收阶段评价指标

6.4 评价指标筛选过程算例

6.5 小结

第7章 代建项目过程绩效评价方法解析

7.1 常用评价方法介绍

7.2 常用评价方法评析

7.3 代建项目过程绩效评价方法筛选

7.4 代建项目过程绩效评价过程算例分析

7.4.1 基于层次分析的模糊评价方法的实施过程

7.4.2 算例分析

7.5 小结

第8章 代建项目管理绩效改善的实现

8.1 代建项目管理绩效改善的机理分析

8.2 代建项目管理绩效改善途径

8.2.1 显性激励对管理绩效的改善

8.2.2 隐性激励对管理绩效的改善

8.3 代建项目管理绩效改善的建议

8.3.1 代建人报酬机制的建立

8.3.2 代建人选择机制的建立

8.4 小结

第9章 总结与展望

9.1 本书的主要贡献

9.2 本书的不足之处

9.3 未来工作展望

参考文献

《代建项目过程绩效评价及管理绩效改善》围绕我国公共建设项目管理绩效的提高展开研究，立足于目前我国公共建设项目的发展现状，从代建项目过程绩效评价着手，运用文献综述、目标分解、多目标决策等方法工具进行深入系统的研究，按照我国基本建设程序将代建项目的建设过程进行详细划分，给出了基于过程绩效评价结果的代建项目管理绩效改善建议。期望本书能为政府制定代建政策与激励机制提供理论依据。

《代建项目过程绩效评价及管理绩效改善》可供从事项目管理教学、科研的广大学者和师生以及咨询机构和政府有关部门的相关人士阅读和参考。