每天读点管理学

第一篇　用人与管理第一章　要通晓用人的艺术找对人才能做好事情善于发挥人才的长处知人善任，合理分工克服不良用人心理赏罚分明需遵循的原则把下属当作知己朋友对下属要宽严相济用人以诚才能使人心一致区别对待不同性格的下属可供借鉴的4条用人经验第二章　与下属建立良好的信任关系用人不疑，疑人不用重用是奖励，信任易胜任信任带来和谐与效率不信任是最大的浪费大胆放手调动下属的全部积极性松开比握紧拥有更多授权是管理的精髓成功授权的6个技巧第三章　人事管理是最重要的管理事业发展靠人才善于攻心使人心悦诚服欲用人，先学会容人"以人为中心"是现代管理的核心管理大师首先是心理大师如何避免和防止员工跳槽第四章　做自己的时间管理者珍惜时间就是珍惜生命做自己时间的管理者提高管理时间的质量认识时间陷阱提高自我约束能力"效能"重于"效率"工作时间管理之道凡事不要推到明天防止工作中的外来干扰会议的时间管理第二篇　素质与能力第一章　优秀管理者的成功素质成功的管理者必备的重要特征良好的品德优秀的品格魅力坚定的信心和意志率直的心胸管理者应做到公、正、明、大谦虚为人就能有所成就良好的信誉敢于面对恐惧正确面对压力培养良好的心理素质第二章　魅力比权力更重要魅力是第一要诀努力培养个人魅力提高知识素质来培养超凡魅力以身作则当好表率身教重于言教利用个人魅力树立威信第三章　杰出管理者需要高超的人际交往能力搭建人际关系网利用情感联络人心以真诚换取真诚放下架子增强社交能力善于运用组织的力量学会与新闻媒介打交道第四章　管理者要有优秀的语言表达能力培养卓越的口才口才是管理工作的关键掌握说话分寸，善抓人心让自信推动说话能力最易打动人心的几种语言风格演讲中的口才能力面对媒体时的言语沟通态势语言的魅力维护自己威信的语言艺术展现说话的魅力好的语言并不在多，达意则灵激起下属的优越感第三篇　决策与创新第一章　优秀的管理者一定要有智慧决断的魄力决策与魄力决策与冒险决策的正确思路决策需要有个性要有听真话的胸怀倾听不同的意见有人说"不"并非坏事头脑风暴决策法摒弃独断专行的作风大主意最后自己拿第二章　正确决策是工作成败的关键审慎地选定正确的决策科学决策有方法做决策没有"终南捷径"决策不能靠运气明确决策目标中庸式的决策不能偏信经验刚愎自用者必垮台使决策满足边界条件拿出出奇制胜的决策决策时，不允许错误的妥协没有行动，决策就没有功效第三章　没有计划就是计划失败计划就是对未来的预测计划的3大类型计划的4大层次拟订计划的最佳时间制订计划前的调查有效的计划制订过程执行计划时的有效控制第四章　没有创新就没有生存领导者要敢于创新塑造创新能力鼓励追求卓越的行为换一种思路去变革知识创造新财富追求知识才能成为真正的赢家知识创新的3大动力让学习创新来凝聚组织创新活力的6大规则第四篇　识人与选才第一章　观其行：行为反映一个人的心理状态从身体姿势识人破译身体语言的密码留心观察6种假动作从习惯动作识人握手技巧第二章　听其言：语言能表现一个人的交际能力从声音中认识人从音色中辨别人从言谈中鉴识人从辩论中考察人不要被假象所迷惑第三章　审其美：形象决定一个人的未来成就第一印象最重要从衣衫中识人观察人的气质修养人体美的标准第四章　品其性：性格决定一个人的人生命运性格的4种特征古代性格分类现代性格分类辨别偏才第五章　辨其心：心理行为是人的大脑对客观现实的反映识人以心性为主体千万要了解人的内心世界五征识人法6种不健康的心理行为第六章　管理者选人的技巧选用优秀人才选人的3种禁忌亲仇不避唯才是举德才不可偏废选才不拘一格选才要具备战略、全局眼光

　　阐释管理核心理念，修炼最前沿的高效管理艺术，提升自身管理能力，做一名卓越的管理者。 　　在新的知识经济时代，管理者只有跟新思想观念，转变工作方式，提高领导艺术，与时俱进，开拓进取，才能肩负起改革。创新、发展的重任。　　为帮助广大管理者不断提高自身管理能力，取得日益辉煌的成就，《每天读点管理学》以通俗易懂但发人深省的方式讲述了各种用人之道、管人之道、决策之道和沟通技巧，并直面管理者每天迫切需要解决的现实问题，为各位读者解读了管理工作中的各种困惑，提出了切实有效的解决办法。管理者只要坚持学用结合，知行合一，日积月累，不仅管理工作会游刃有余，还将成为深受下属爱戴的管理者。【作者简介】　　宋怀德，原名吴力强，内蒙古作家协会会员，原内蒙古通辽电台新闻中心编辑记者，现从事文化出版事业。出版《左手温暖右手》、《二十几岁规划你的人生》、《厚道人必知的人生经验》、《低调的智慧》、《一生三智》、《一生三策》等作品，出版现代禅系列《禅在心中——得失寸心知》、《禅在心中——本来无一物》、《禅在心中——灵山在心头》等作品。　　由台湾先智出版的《为自己亮一盏灯的50则箴言》、《打开心田的50把钥匙》、台湾海鸽文化出版的《方与圆》等作品也深受广大台湾读者的欢迎。