出版社:北京理工大学出版社
年代:2013
定价:20.0
企业中的浪费现象比比皆是,令有识之士痛心疾首。人力资源的浪费、物资资源的浪费、技术资源的浪费、信息资源的浪费、资金资源的浪费、环境资源的浪费、时间资源的浪,不一而足。从企业成本角度来说,这些浪费导致的直接结果就是利润的失去,影响着企业的发展与壮大,使企业在这些浪费导致的障碍面前裹足不前。本书针对企业中广泛存在的浪费现象,从极具说服力的事例出发,有的放矢地针对企业中的浪费现象,指导企业管理者如何避免浪费,提高工作效率,从“精放式”管理转变为“精细化管理”,用更低的运营成本取得更高的利润指标,从而为企业的发展扫除障碍。
第一章 关键在于意识:浪费是最大的“犯罪”
1.日本人能做到的,难道美国人做不到吗?
2.追求零缺陷,品质即生命
3.企业内部的浪费让一个企业失去活力
4.引发企业浪费的真正原因
5.在七种资源上减少浪费
第二章 决胜微利时代:精打细算出利润
1.木桶原理与浪费的短板
2.利润是“抠”出来的
3.拧毛巾的故事:节约无止境
4.行业利润整体下滑是时代性的难题
5.从“粗放时代”进入“集约时代”
第三章 永远效率第一:最大的浪费是时间的浪费
1.人一生有效的工作时间
2.敬业精神是提高工作效率的引擎
3.高效益的员工使企业一飞冲天
4.如何掌控自己的时间与生活
第四章 产业转型升级:从粗放走向精细化
1.很多企业不是饿死的,而是撑死的
2.精细化管理的三大特征
3.迈向精细化管理之路
4.把小事做细,把细事做透
5.精细化管理的本质是抓好产品质量问题
6.掌握精益生产管理方式才能进入高端市场
第五章 能挣还要会省:浪费的都是利润
1.钱是挣出来的,也是省出来的
2.杜绝10%的浪费,等于增加100名的利润
3.用成本费用率监督和控制浪费
4.微利时代比的就是成本
5.精细化是中国企业实现高利润所必须跨过的一道坎
第六章 杜绝一切浪费:关键在于落实
1.落实要到位,干部是关键
2.成立专门的督导小组
3.用科学合理的奖罚制度调动员工的积极性
4.减少浪费是自己分内的事
5.一切浪费都要立即杜绝
企业从来没有多余的钱可供浪费.只有让钱存进了企业的账户,那才算是企业的利润。
中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
任何一种管理理论都难以使中国企业有全面的实质性的提离,系统的组合式的理论转化为可操作的、可复制的管理模式,才是中国企业梦寐以求的。
成功=正确的定位+坚定的步伐+快乐的行进。
细节源于态度,细节体现素质。
《汪中求经典图书掌中宝:浪费的都是利润》共有六章,从意识、精细化管理、时间浪费等方面阐述当前企业中出现的最为常见的浪费现象,对企业管理者提出一些颇有见地的意见和建议,对提高企业管理者的提高管理素质,为企业朝着更有健康的方向发展,都有着重要的借鉴意义。
书籍详细信息 | |||
书名 | 浪费的都是利润站内查询相似图书 | ||
9787564074029 如需购买下载《浪费的都是利润》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京理工大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 20.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 17 × 11 | 装帧 | 精装 |
页数 | 印数 |