企业管理ERP沙盘模拟教程

第一篇企业管理知识体系概述

第1章制造型企业管理概述

第2章企业主要管理过程

第二篇ERP沙盘模拟过程

第3章企业模拟ERP沙盘设计

第4章ERP沙盘模拟实战准备

第5章模拟企业概况

第6章模拟运营规则

第7章模拟运营实战

第8章经营成果分析

第三篇ERP沙盘竞赛案例与实战策略

第9章ERP沙盘实战案例

第10章企业经营成功之道

附录A企业经营过程记录表

附录B产品生产及材料需求计划

附录C开工计划表

附录D材料订购及付款计划

附录E分组竞单表

参考文献

　　本书融合了作者多年从事相关课程教学的经验和ERP沙盘竞赛的心得，理论联系实践，过程与案例结合，可以作为各类院校ERP沙盘实训课程的教材和参考书。全书共分三篇。第一篇包括第1章和第2章，概括了企业管理的理论基础，帮助读者完成企业管理知识的分类整理和理论总结，构建企业管理知识框架。如果读者对管理知识体系比较熟悉，可以跳过这部分内容。第二篇包括第3章至第8章的内容，详解了沙盘模拟的思想，结合用友ERP沙盘介绍了沙盘模拟的构成和运行规则，解决如何进行沙盘模拟的问题。第三篇包括第9章和第10章，是作者根据获得全国用友ERP沙盘大赛冠军的经验写成的案例和实战策略，这部分的内容可供实际竞赛参与者参考。　　本书融合了作者多年从事ERP沙盘模拟教学的经验以及取得ERP沙盘竞赛全国冠军的心得，理论联系实践，过程与案例结合。全书分为三篇：企业管理知识体系概述、ERP沙盘模拟过程、ERP沙盘竞赛案例与实战策略。