中外管理报告精选

上篇 企业家境界提升领导力 企业主管的领导力打造 管理之外的领导艺术 创造力来自何方？ 企业文化的有效提炼 企业文化建设有规律可循 团队建设文化内化的过程 “活学活用”学习型组织 怎样建设有战斗力的领导班子 领导人的六门功课 《周易》与中国式管理打造经营力 决策者的战略制定路线图 中国企业如何从优秀走向卓越？

上篇 企业家境界提升领导力 企业主管的领导力打造 管理之外的领导艺术 创造力来自何方？ 企业文化的有效提炼 企业文化建设有规律可循 团队建设文化内化的过程 “活学活用”学习型组织 怎样建设有战斗力的领导班子 领导人的六门功课 《周易》与中国式管理打造经营力 决策者的战略制定路线图 中国企业如何从优秀走向卓越？ 企业高速成长阶段的资本运作 企业投资与并购方法 营销战略分析及选择 品牌管理的八个维度 市场区隔，由你设计！强化控制力 提升财务境界的九个层次 财务集权：理性的选择 老板如何洞悉公司财务状况？ 资产负债表的风险防范（一） 资产负债表的风险防范（二） 资产负债表的风险防范（三） 利润表与现金流量表中的风险防范 “管理”预算的五种模式 预算整合的六个步骤 依法合理地筹划企业税负下篇 经理人功力坚实管理力 透析中国环境下的HR管理趋势 目标管理的实战操作 笑谈“执行力”四大特征 绩效考核的实战操作 销售团队建设与管理 基于流程的采购管理 招标采购实战方法 学会管理时间与授权凝聚执行力 打造团队精神 培养团队执行力 变革时代的执行力 建立企业执行文化 打造团队的核心：信任与授权 如何化解团队冲突 中层主管领导力建设 如何当好部门主管 企业教练技术 如何指导和激励你的员工 如何成为沟通“专家” 营销主管的领导力 销售主管的沟通辅导技巧 企业主管如何进行亲子教育

《中外管理》是国内公认最具影响力的企业管理专业刊物之一。在企业管理成为众多媒体的焦点之际，《中外管理》依然保持着极高的读者忠诚意，成为为数不多的品牌型杂志。 品牌来自我们的宗旨：竭诚为企业服务，不炒作猎厅，只求解决实际问题。　　品牌来自我们的信条：没有思路就没有出路，在２１世纪，理念决定命运。　　品牌来自我们的定位：开拓视野，理念领先，强调知识性、前瞻性、实践性。　　品牌来自我们的风格：精炼平易、深入浅出，举一反三中，追求启发性。　　如果您想提早洞悉未来两年的全球企业管理大势，首选是《中外管理》。　　如果你想长久地拥有一份管理刊物，而且百读不厌，首选是《中外管理》。　　经过本刊同仁的不懈努力，在紧缺的时间中，我们又在今年金秋推出了我们培训演讲精选的第四本。她荟萃了我们从２００３年到２００５年历届企业经理人培训中的精华，特别是针对这两年中国企业管理中的热点问题与现实瓶颈，将“领导力”与“执行力”，“团队提升”与“个人成长”等作为一个有机的体系，向企业界朋友们提供了一系列具有思路前瞻性、操作指导性、平易可读性的企业管理新理念与新方法。　　相信她定会对您和贵企业的提升境界、强化能力、突破瓶颈和解决问题，大有裨益！

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