人力资源管理

第一篇 导言　第1章 应对当前与新兴的战略人力资源挑战第二篇 人力资源管理的背景　第2章 工作流程管理与工作分析　第3章 了解公平就业机会与法律环境（本章 删去）　第4章 多元化管理（本章 删去）第三篇 人员配置　第5章 员工的招聘与甄选　第6章 员工的离职、精简及再就业管理第四篇 员工的开发　第7章 绩效的评估与管理　第8章 员工的培训　第9章 职业生涯开发第五篇 薪酬　第10章 薪酬管理

第一篇 导言　第1章 应对当前与新兴的战略人力资源挑战第二篇 人力资源管理的背景　第2章 工作流程管理与工作分析　第3章 了解公平就业机会与法律环境（本章 删去）　第4章 多元化管理（本章 删去）第三篇 人员配置　第5章 员工的招聘与甄选　第6章 员工的离职、精简及再就业管理第四篇 员工的开发　第7章 绩效的评估与管理　第8章 员工的培训　第9章 职业生涯开发第五篇 薪酬　第10章 薪酬管理　第11章 绩效奖励　第12章 员工福利的设计与管理第六篇 治理　第13章 员工关系管理　第14章 尊重员工权利与管理纪律　第15章 与有组织的劳动力合作　第16章 工作场所的安全与健康管理　第17章 国际人力资源管理挑战

非功能化的方法。本书覆盖了人力资源管理中的所有核心问题，但采取的是“非功能化”的方法，以表明人力资源管理问题与所有员工而不仅仅是HR经理的相关性。 全球化的视角。本书将理论阐释与案例分析相结合，从全球视角展开相关内容。书中专设一章，用于分析如何应对全球化的人力资源管理挑战。 很多特色专栏，比如“管理者笔记”专栏、案例讨论专栏等。 丰富的教辅材料，包括教师指导手册、测试题、自动生成试卷的软件、原书CD-ROM中所提供的教师资源。