商鉴

决策篇：多米诺骨牌效应的根源

巨人：巨人大厦毁巨人

大宇：不堪重负的“章鱼”

八佰伴：零售航母终沉没

亚细亚：选择了冒进，变成了孤儿

柯维特：壮志未酬扩张路

雅马哈：不自量力终失败

奥斯伯乐：来去一阵风

可口可乐：新配方可口不可乐

潇洒：跟着感觉走

沃德：保守主义的牺牲品

铱星：美丽的流星

海盐：一失误成千古恨

环球电讯：以光速崛起，以光速灭亡

希尔斯：自裁前程

联合碳化物：兵败双重标准

经营篇：用错“方法"做错“事”

瑞士钟表：骄傲自满丢市场

吉列：迟疑不决失良机

雷利：锈掉的老自行车

宝丽来：不进则退

王麻子：百年老店的倒闭

红高粱：学艺不精，颗粒无收

“傻子”：家庭是一本难念的经

吉尔伯特：破碎的玩具梦

秦池：成也媒体，败也媒体

埃克森：难逃一死

富士：在傲慢与狭隘中老去

雀巢：苦涩十年

阿迪达斯：痛失第一

活力28：活力不再

托普：陷入自己的“圈”套

管理篇：管理不善，一盘散沙

巴林银行：百年基业，毁于一人

王安电脑：家族意识的牺牲品

川普：感情用事，败走赌城

住友：败于一人之手

总源：一人之患

顺玛：人治之灾

百信：任人唯亲毁于亲

爱多：爱多恨也多

春都：春天不再

信誉篇：诚信缺失引发的危机

冠生园：被诚信抛弃的昔日老大

安达信：失去诚信，无处安身

百思：一失百失

雪印：发国难财终赴死

安然：倒在假账中

罗氏：自讨苦吃

三菱：绕不过去的陷阱

《商鉴：中外知名企业的“滑铁卢”》回顾那些遭遇商战“ 滑铁卢”的企业的轨迹，我们大致可将其败因归纳为四个方面：决策失误、经营不当、管理不善、信誉缺失。对于《商鉴--中外知名企业的滑铁卢》中收集的每一个企业，我们首先介绍其“巅峰时刻”的辉煌业绩，接着叙述“遭遇滑铁卢”的过程及结果，最后设立“引以为鉴”这一板块，邀请有关专家进行评析，并针对某一败因，为企业提供相应的处理措施。