成功企业的密码

成功企业的密码

桑柏, 编著

出版社:金盾出版社

年代:2011

定价:28.0

书籍简介:

本书从战略观、决策观、管理观、竞争观、营销观等10个方面破译成功企业的密码,深入分析它们的成功之处,探寻它们成功的秘诀。

书籍目录:

第一章 战略观:战略高地要占据

王老吉——要想强大首先定位

蒙牛——强大之前先跟随

微软——蚂蚁傍大象

巨人集团——以消费者心理为出发点

彩云红——企业最大的价值是品牌的价值

耐克——虚拟经营

嘉里粮油——金字塔式的多品牌战略

沃尔玛——竞争对手是最好的老师

微软——“我是标准”,游戏规则我来定

飞利浦、索尼——从竞争走向合作

通用电气——要做就做第一

诺基亚——集中优势兵力,才能成为第一

高露洁——寻找自己独一无二的特性

第二章 决策观:牵一发而动全身

第一章  战略观:战略高地要占据

王老吉——要想强大首先定位

蒙牛——强大之前先跟随

微软——蚂蚁傍大象

巨人集团——以消费者心理为出发点

彩云红——企业最大的价值是品牌的价值

耐克——虚拟经营

嘉里粮油——金字塔式的多品牌战略

沃尔玛——竞争对手是最好的老师

微软——“我是标准”,游戏规则我来定

飞利浦、索尼——从竞争走向合作

通用电气——要做就做第一

诺基亚——集中优势兵力,才能成为第一

高露洁——寻找自己独一无二的特性

第二章  决策观:牵一发而动全身

肯德基——决策就是预测

大宇实业——赢得信息,就是赢得市场

IBM——失去时机,正确的决策也是错误的

可口可乐——永远不轻易放弃自己的底牌

联想——没有强大执行力的决策,最多是一个良好的愿望而已

通用汽车——只得到掌声的决策,不是个好决策

苹果——正视风险,才能获取最大利益

明基——完美的撤退应和胜利一样受到赞赏

松下电器——当大家一窝蜂上的时候,就该急流勇退

春都——多元化经营并不是一本万利

佳能——要想做大,首先提高核心竞争力

第三章  管理观:让公司有序地发展

三星——不断地去发现问题、解决问题

本田——不要藐视员工的成绩

沃尔玛——把员工当成合作人

松下电器——引进短缺元素

本田汽车——团队需要活跃分子

希尔顿——一个累坏的主管是不称职的

亚联——尊重别人等于尊重自己

第四章  竞争观:逆水行舟,不进则退

沃尔玛——要想永远在别人前面,你必须跑得更快

微软——让对手“活着”,其实是帮助自己

吉列——要想发展就得自己先打败自己

联想——对手的失误是自己的机会

薇姿——以已之长击彼之短

华为——我们是“一群狼”

农夫山泉——进攻是最好的防守

松下——把对手捧起来让其自晕

第五章  营销观:以客户梦想为追求

波导——当你欺骗了顾客,你有多少市场可以重来?

戴尔——满足顾客的需求

IBM——从让顾客满意到让顾客感动

大中电器——不懂得吃亏,就不能得到发展

……

第六章  人才观:赢得人才才能赢得未来

第七章  创新观:研发是自我提升的利器

第八章  资本观:用最少的钱办尽量多的事

第九章  危机观:把危机看做机会

第十章 文化观:企业需要精神的激励

内容摘要:

   
本书从战略观、决策观、管理观、竞争观、营销观、人才观、创新观、资本观、危机观、文化观等10个方面破译成功企业的密码,深入分析它们的成功之处,探寻它们成功的秘诀。本书可供广大企业领导者、管理人员学习借鉴。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787508272269
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出版地北京出版单位金盾出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

成功企业的密码是金盾出版社于2011.10出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。