石油企业物资储备定额研究

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．3 库存管理现状分析

1．3．1 我国石油企业库存管理现状分析

1．3．2 某油田物资库存管理现状分析

1．4 主要研究内容和思路

第二章 库存管理的相关理论

2．1 库存管理概述

2．1．1 库存的定义、种类及其作用

2．1．2 库存管理的概念

2．1．3 库存管理的内容

2．2 传统的库存管理理论

2．2．1 订货点法

2．2．2 ABC分类法

2．3 现代库存管理理论

2．3．1 供应链库存理论、方法

2．3．2 零库存理论、方法和实践

2．4 其他理论

2．4．1 价值流管理（精益理论）

2．4．2 仿真技术支持

第三章 物资储备定额品种的筛选

3．1 物资储备定额品种筛选的分析思路

3．1．1 ABC分类法的基本程序和要求

3．1．2 ABC分类管理应注意的几个问题

3．2 物资储备定额品种筛选的基本策略

3．3 物资储备定额品种筛选的调研

3．3．1 调研目的

3．3．2 调研内容

3．3．3 调研部门

3．3．4 调研方式

3．3．5 调研综述

3．3．6 结论与建议

3．4 物资储备定额品种的筛选过程及方法

3．4．1 初步筛选阶段

3．4．2 详细筛选阶段

3．5 物资储备定额品种的筛选结果

3．5．1 分大类物资储备定额品种筛选及合并情况

3．5．2 筛选可制定物资储备定额的品种统计与分析情况

3．6 物资储备定额编码及名称

3．6．1 物资储备定额编码的意义

3．6．2 物资储备定额编码的原则

3．6．3 物资储备定额编码的方法

3．6．4 物资储备定额编码的方案

第四章 物资消耗模型与消耗定额研究

4．1 物资消耗规律分析的常用方法

4．1．1 物资消耗定额分析法

4．1．2 模型预测法

4．2 多元线性回归模型

4．2．1 假定条件、最小二乘估计量和高斯-马尔可夫定理

4．2．2 残差的方差

4．2．3 多重判定系数（多重可决系数）

4．2．4 调整的多重判定系数

4．2．5 OLS估计量的分布

4．2．6 方差分析与F检验

4．2．7 t检验

4．2．8 的置信区间

4．2．9 预测

4．2．10 预测的评价指标

4．3 虚拟变量模型（dummy variable）

4．4 灰色模型的基本原理

4．4．1 灰色预测模型GM（1，1）及方法体系

4．4．2 灰色预测模型的改进

4．5 钻井类物资消耗模型

4．5．1 样本数据的来源与选择

4．5．2 井史资料数据录入

4．5．3 井史数据处理

4．5．4 作业区块的划分

4．5．5 变量的选择

4．5．6 模型的选择

4．5．7 套管类物资消耗模型分析

4．5．8 化学物资的建模过程及结果

4．5．9 套管及化学物资消耗模型汇总表

4．5．10 计量经济学软件EViews介绍及应用

4．6 产能需求预测及部分物资消耗的灰色模型

4．6．1 基础数据的处理

4．6．2 投资总额预测

4．6．3 油气产量预测

4．6．4 油气井口数预测

4．6．5 钻井进尺预测

4．6．6 部分物资消耗的灰色模型建立

4．6．7 部分物资消耗的灰色模型表

4．7 基于相关参数法的物资消耗定额的估算

4．7．1 物资消耗定额概述

4．7．2 制定消耗定额方法的选择

4．7．3 基于相关参数的各种物资消耗定额的制定

第五章 物资储备定额的制定

5．1 物资储备定额制定的基本方法

5．1．1 物资储备定额的定义

5．1．2 物资储备定额的种类

5．1．3 物资储备定额的影响因素

5．1．4 经常储备定额的制定方法

5．1．5 保险储备定额的制定方法

5．2 物资需要量的估算

5．2．1 物资需要量的确定方法

5．2．2 油田物资需要量的确定

5．3 石油物资供应时效数据的处理

5．3．1 石油物资供应时效数据源

5．3．2 供应时效数据处理的原则和方法

5．4 油田物资储备定额的计算

5．4．1 油田物资经常储备定额计算方法

5．4．2 油田保险储备定额的计算

5．4．3 物资储备资金定额大类汇总比较

5．4．4 库存物资周转次数测算

5．5 物资储备定额的动态管理

5．5．1 投资总额

5．5．2 油气产量

5．5．3 钻井总进尺

5．5．4 油气井口数

5．5．5 物资供应时效

5．5．6 物资市场价格

5．5．7 保证供应率

5．6 物资储备定额控制方法

5．6．1 库存控制的概念

5．6．2 库存控制的评价指标

5．6．3 库存控制的关键问题

5．6．4 库存控制方法

5．6．5 油田库存控制方法选择——定量库存控制法

第六章 物资储备定额的控制策略

6．1 树立正确的库存观念，实施全面库存管理

6．2 加大积压物资处理力度，努力降低当前库存

6．3 强化库存定额管理

6．4 加强针对库存水平、服务水平的考核

6．4．1 建立绩效考核的步骤

6．4．2 建立针对库存服务水平的绩效考核内容

6．5 加强物资计划管理

6．6 积极开展VMI（供应商库存管理）

第七章 物资储备定额管理信息系统

7．1 物资储备定额管理信息系统概述

7．1．1 系统目标

7．1．2 系统主要任务

7．1．3 主要技术要求

7．2 总体设计

7．2．1 需求规定

7．2．2 运行环境

7．2．3 基本设计概念和处理流程

7．2．4 系统结构

7．2．5 运行设计

7．3 功能分析

7．3．1 储备定额查询（不需登录）

7．3．2 查询统计（已登录）

7．3．3 储备定额报警

7．3．4 订货点报警

7．3．5 储备定额查询

7．3．6 储备定额统计

7．3．7 模型法需求量对比

7．3．8 参数设置

7．3．9 系统管理

参考文献

《石油企业物资储备定额研究》对石油企业物资储备定额进行了系统的研究。首先分析了我国石油企业物资储备现状及存在问题，对库存管理的先进理念与方法进行了综述；其次运用ABC分类管理法，对石油企业物资储备定额品种进行了详细遴选；采用系统工程原理和计量经济学模型对勘探开发过程的重要物资的消耗规律进行了分析，并建立了主要物资的消耗模型；利用库存理论，建立了石油企业物资经常储备定额和保险储备定额，并选取了石油企业物资储备定额动态调节参数；结合石油企业实际，提出了降低石油企业物资储备的手段和方法；最后，根据石油企业产能规模、物资供应市场、内部管理模式等实际情况，结合油田物资管理信息系统设计并开发了物资储备定额管理信息系统，从而实现了物资储备定额管理的动态性和可调节性。《石油企业物资储备定额研究》理论性和实用性兼顾，可供从事石油物资管理人员、相关专业大学生、研究生及相关管理人员参阅。