出版社:中国经济出版社
年代:2012
定价:150.0
本书由六部分组成,分别介绍了六个类别共60种管理工具,每一部分从不同角度介绍每个管理工具和概念含义。主要内容、工具应用、实例分析等是企业管理者日常的管理工具参考书。
第1篇 战略管理工具
1.PEST分析——战略外部环境分析的基本工具
概念含义
主要内容及分析
分析流程
分析意义
运用领域
与SWOT分析的关系
实例分析
2.波士顿矩阵法——制定公司层战略最流行的方法
概念含义
主要内容
分析步骤
方法应用
思想理念
方法特点
适用范围
实例分析
3.战略集团分析——行业内企业竞争格局分析工具
概念含义
战略集团图
工具分析
实例分析
4,波特价值链分析模型——战略决策时资源分析的理论模型
概念含义
主要内容
工具分析
特点、意义与局限
工具应用
实例分析
5.波特五力分析模型——行业竞争战略最流行的分析工具
概念含义
内容分析
工具特点
工具应用
与一般战略的关系
实例分析
6.核心竞争力分析——分析企业有效竞争和成长的重要工具
概念含义
内容分析
核心竞争力构建
实例分析
7.麦肯锡三层面法——企业设计略规划实施工具
概念含义
内容分析
分析运用
实例分析
8.SWOT分析——战略规划和竞争情报的经典分析工具
概念含义
工具分析
SWOT矩阵类型
工具特点
工具应用
实例分析
9.GE矩阵——业务战略单元发展战略的分析工具
概念含义
分析应用
与BCG矩阵的比较
实例分析
10.战略钟模型——分析企业竞争战略选择工具
概念含义
内容分析
实例分析
11.利益相关者分析——战略
制定和战略评价分析工具
概念含义
工具分析
实例分析
12.PIMS分析法——有效的战略评价分析工具
概念含义
主要内容137分
析应用
13.7s模型——分析评价组织绩效与企业战略相适应的工具
概念含义
工具分析
实例应用
14.平衡计分卡——最具影响力的战略绩效管理工具
概念含义
内容分析
实施应用
作用与不足
实例分析
15.KPI-国际通行的企业经营绩效成果测量和战略管理工具
概念含义
主要特点
实施运用
优点与缺点
实例分析
……
第二篇 人力资源管理工具
第三篇 生产管理工具
第四篇 营销服务管理工具
第五篇 项目物流管理工具
第六篇 财务管理工具
《全能管理词典:60个全新经典管理工具和模型》分别从战略管理、人力资源、生产管理、项目物流、服务营销和财务管理六个领域精选了60个全新的经典管理策略和模型,涵盖了企事业单位、公司、机构管理者管理实践中最常遇到的各类问题,每个工具均经过“世界500强”企业使用、验证,历久弥珍,更有拿来即用的283幅管理图表,让本土的一线管理者轻松掌握海外最新的管理策略。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国经济出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 150.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 700 | 印数 | 2000 |