工程承包项目案例及解析

第一篇 投标世界银行贷款项目中应注意的一些问题——C国垃圾回收站项目具体分析第二篇 中东某国高级中学综合建筑工程投标与实施中的教训 附：中东某国公共工程部颁布的《建筑工程合同一般条款》主题初解第三篇 动态分析法在投标决策中的应用——非洲某国公路工程案例分析第四篇 美国工程承包投标中的问题——夏威夷皮伊科伊404号二期工程回顾 附：AIA系列标准合同文件一览表第五篇 香港新机场客运大楼施工总承包及其管理 附：影响施工总承包计划的因素(28例)第六篇 ：EPC工程总承包解读 附1：工程总承包企业综合竞争力要素(68例) 附2：酒钢热电厂技改工程(2×125MW)EPC总承包管理第七篇 某工程项目风险调查 附：合同风险及其防范提纲第八篇 从南海石化项目看超大型国际项目管理第九篇 实施某综合小区项目管理纲要(草案)

第一篇 投标世界银行贷款项目中应注意的一些问题——C国垃圾回收站项目具体分析第二篇 中东某国高级中学综合建筑工程投标与实施中的教训 附：中东某国公共工程部颁布的《建筑工程合同一般条款》主题初解第三篇 动态分析法在投标决策中的应用——非洲某国公路工程案例分析第四篇 美国工程承包投标中的问题——夏威夷皮伊科伊404号二期工程回顾 附：AIA系列标准合同文件一览表第五篇 香港新机场客运大楼施工总承包及其管理 附：影响施工总承包计划的因素(28例)第六篇 ：EPC工程总承包解读 附1：工程总承包企业综合竞争力要素(68例) 附2：酒钢热电厂技改工程(2×125MW)EPC总承包管理第七篇 某工程项目风险调查 附：合同风险及其防范提纲第八篇 从南海石化项目看超大型国际项目管理第九篇 实施某综合小区项目管理纲要(草案)第十篇 某水厂BOT项目案例分析与思考 附1：BOT项目建议书参考提纲、项目评估内容 附2：国际金融公司(IFC)项目评估内容参考第十一篇 工程项目合同管理中的几个问题 附1：长江三峡工程建设管理实践 附2：中国地铁工程建设合同管理第十二篇 香港工程承包的地盘管理 附：香港地盘工人岗位责任制表第十三篇 国外工程项目索赔管理的几点思路——尼日利亚灌溉项目索赔案例 附：工程索赔管理系统及操作内容第十四篇 埃及建设部项目工期延误及其费用损失索赔 附：常见的索赔项目清单一览表第十五篇 A国某发电厂工程综合索赔案例第十六篇 印度DABHOL电站纠纷启示录第十七篇 略论国际工程联营体承包的问题第十八篇 略论工程造价咨询服务工作大纲——某奥体工程造价咨询投标项目 附1：英国工程造价控制过程概貌 附2：美国工程造价控制过程第十九篇 如何投标国际工程咨询与监理——马耳他政府行政管理中心项目工程顾问公司招标 附1：马耳他行政管理中心项目咨询代理人投标书 附2：国际工程项目监理合同实例 附3：邀请函(LOI)和工作大纲(TOR)案例第二十篇 德黑兰中央银行技术承包合同谈判主要内容 附：伊朗中央银行工程造价(成本)估算一览表第二十一篇 承包工程企业开拓国际工程市场的必要程序示例第二十二篇 FIDIC1999年第一版应用要点举例第二十三篇 附录 附1：FIDIC合同条件术语词汇表 附2：工程索赔主要名词用语释义第二十四篇 附表与 附图一、 附表 附表(一)1999年第一版FIDIC三种合同文本主要特点对比表 附表(二)FIDIC1999年第一版四种合同格式的合同文件包组成及三本合同通用条件目录及差异对照表 附表(三)FIDIC合同条件中的承包商与雇主索赔一览表 附表(四)索赔费的组成部分及其可索赔性 附表(五)案例法与成文法比较框架二、 附图 附图(一)FIDIC招标投标推荐程序及投标工作程序框图 附图(二)FIDIC施工合同中主要事件的典型过程、付款事项的典型顺序、解决争端事项的典型顺序 附图(三)FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》20条款间的动态联系示意图 附图(四) 国外某项目管理公司工程索赔管理程序 附图(五)承包商索赔与业主索赔框图 附图(六)工程索赔工作流程框图主要参考文献

本书作者从操作、实践和讲课的案例中选择了市场开拓、投标报价、工程项目管理、合同管理、施工总承包、工程总承包(EPC/T)、BOT项目、工程索赔、工程纠纷、工程咨询与监理、FIDIC合同条件的应用等20余个实战案例，供同行们研用。这些案例的一个共同特点是把工程承包的概念和理论化做行动和实战，精细亲切、真实客观、生动可靠、可操作性强、参考价值高，有的可称为“经典”之作。为有助于读者更好地理解案例中的内容，特采取如下措施：一、各案例开头列出了内容提要以突出学习该案例的目的性；二、在每个案例后作一个简短解析以掌握该案例的关键点；三、在本书附录中列出了FIDIC合同条件术语词汇和工程索赔主要名词用语释义表，以帮助理解其定义；四、汇编了各相关的图表和附录，或起到按图表索骥的作用。 本书适用于建设项目业主、监理及施工单位项目管理人员及相关工程技术人员学习、工作参考使用，同时也可作相关专业教学辅导用书及学生自学用书。