不懂财务，就当不好房地产企业经理

第1章财务入门基本功磨刀不误砍柴工

第一节弄懂会计基本六要素

资产

负债

所有者权益

收入

费用

利润

第二节房地产企业的重要会计科目

存货

固定资产

负债

第三节会计核算的基本前提和一般原则

会计主体

持续经营

会计分期

货币计量

第四节财务会计报告的种类及作用

会计报表

会计报表附注

财务情况说明书

第五节什么是资产负债表

第六节什么是利润表

利润表结构

利润表编制方法

利润分配表的作用和结构

第七节现金流量表有何重要

现金流量表的概念

现金流量表的编制

第2章投资部经理必备的财务知识决定成败的投资管理

第一节严密进行预算监督与控制

建立有效的预算监控程序

建立完整的预算监控系统

确定预算监控力度

预算监控的实施

正确对待预算调整

第二节选择正确的投资决策

回收期法

会计收益率法

净现值法

现值指数法

等年值法

终值法

第三节投资经济效益评价

第四节着眼于未来的长期投资

精明的固定资产投资

远瞻的无形资产投资

第五节立竿见影的短期投资

合理的货币资金投资

有效的存货投资

第六节与时俱进的证券投资

了解证券投资的种类

明确证券投资的目的

科学的债券投资

最佳的股票投资

成功运用证券投资组合

第七节项目资本和上级拨入资金管理

国家资本金

法人资本金

个人资本金

外商资本金

第3章开发部经理的必备财务知识勾绘切实可行的蓝图

第一节做好项目开发的可行性研究

可行性研究在项目投资实践中的作用

房地产开发项目可行性研究的具体内容

第二节自营开发成本

第三节出包工程开发成本

工程价款结算的办法

应付工程款和预付备料款、工程款的核算

第四节配套设施开发成本

配套设施开发成本计算对象的确定

配套设施开发成本核算项目的设置

配套设施开发成本的核算

已完设施开发成本的核算

第五节代建工程开发成本

代建工程开发成本核算对象的确定

代建工程开发成本的核算

第六节土地开发成本

土地开发成本核算对象的确定

土地开发成本项目的设置

已完土地开发成本的结转

第七节房屋开发成本

房屋开发成本核算对象的确定

房屋开发成本项目的设置

第八节开发间接费用

开发间接费用的组成

开发问接费用的核算

开发问接费用的分配

第九节项目开发风险分析

什么是风险及房地产投资风险

风险的特征

房地产投资风险的分类

第4章采购部经理必备的财务知识以最少的付出获取最佳回报

第一节存货的确认和初始计量

存货的确定

存货的初始计量

第二节存货收发核算的成本计价法

第三节存货的期末计量与披露

存货数量的盘存方法

存货盘盈盘亏处理

期未存货价值的确定

企业应当披露下列与存货有关的信息

第四节材料与设备的采购及发出

第五节委托加工业务

第六节低值易耗品

第七节材料与设备清查

第5章项目施工部经理必备的财务知识把好钢用在刀刃上

第一节工程项目信息及信息管理

建设工程项目中的信息

建设工程项目信息管理

建没工程项目信息管理的基本环节

第二节工程项目的设计与控制

建设工程项目设计及其依据

建设工程项目设计阶段的划分

建设工程项目设计文件的内容和深度

设计概算与施工图预算

建设工程项目设计目标及其控制

初步设计控制

施工图设计控制

第三节项目的发包与招标

总分包模式

平行承包模式

联合体承包模式

合作体承包模式

招标投标与招标投标法

建设工程项目招标投标

建设工程项目招标方式

建设工程项目招标文件

建设工程项目投标人及其资格条件

开标：评标和中标

第四节施工前期与过程管理

施工前期建设用地、用电、用水、用气的办理

建设工程项目施工准备中的主要管理工作

建设工程项目施工进度控制

建设工程项目施工质量控制

第五节正确选择监理单位

建设工程监理及其性质

建设工程监理的范围

建设工程监理的工作内容

建设工程监理的实施程序

第六节交付使用资产和建设资金冲转

第七节投资包干节余和竣工验收管理

实行竣工验收的目的

工程内容验收

建设工程项目竣工验收的程序

第八节房屋建设竣工财务决算

竣工结算的编制依据

竣工结算管理程序

竣工决算及其作用

竣工决算的内容

新增资产价值的确定

竣工决算的编制依据与要求

竣工决算的编制步骤

竣工决算的编制方法

第6章人力资料部经理必备的财务知识好马还需配好鞍

第一节薪酬预算方法

从下而上的薪酬预算方法

从上而下的薪酬预算方法

第二节及时进行薪酬调整

奖励性调整

生活指数调整

效益调整

第三节正确的薪酬支付办法

增加薪酬透明度

把握支付的时机

合理支付方式

争取员工的信任

第四节变化多样的奖金体系

正确看待奖金奖励的管理

奖金是手段，激励是目的

第五节力创合理的福利措施

社会保险

商业保险

第7章销售部经理必备财务知识创造利润最大化

第一节搞懂销售收入的确认与计量

据供劳务收入的确认与计量

他人使用本企业资产取得收入确认和计量

房地产开发企业经营收入的确认

第二节房屋销售收入

第三节土地转让收入

第四节代建工程收入

第五节核算利润的构成及分配

利润的构成

营业外收入与营业外支出

利润的计算与结转

第六节销售费用的归集与分配

第七节期间费用的核算

第8章房地产总经理必备的财务知识运筹帷幄我主沉浮

第一节全方位的财务预测

准确的资金需求预测

恰当的企业利润预测

科学的风险与预测

第二节灵活运用税收筹划的基本方法

通过改变税基进行纳税筹划

通过税率的差异进行纳税筹划

通过税额的变化进行纳税筹划

通过纳税期限进行纳税筹划

第三节缜密的财务审计

收入循环账户审计

支出循环账产审计

存货与固定资产循环账产审计

第四节房地产企业财务管理环境

经济体制环境

市场环境

金融环境

财税环境

法律环境

第五节房地产企业财务管理观念

资金时间价值观

资金风险价值观

第六节学会看懂会计报表

掌握会计报表的分析步骤

阅读财务报告的文字部分

阅读会计报表

运用具体分析方法进行分析

第七节提高股东收益率并合理分红

剩余投利政策

固定或持续增长的投利政策

固定股利支付率政策

低正常股利加额外股利政策

前言

在市场经济中，房地产是一种商品，成为人们投资置业的良好对象。由房地产的投资开发、咨询、估价、经济、物业管理等组成的房地产业，是国民经济中的一个重要产业。近年来，我国社会主义市场经济的迅速发展，带动了我国房地产业的投资热潮，也使得我国的房地产业得到了迅猛发展。

任何一家企业都需要财务人员来帮助自己管理和规范公司的任何一项经济工作，使一切经济活动能够高效而有效地进行，房地产企业当然也不例外。市场经济条件下，企业的财务活动日益丰富，也日渐复杂，并在企业整个经营管理工作中处于举足轻重的地位，其成效如何，直接关系到企业的兴衰成败。

财务管理已成为我们现代企业管理中的一个重要领域和专门学科。一个企业的管理者也只有懂得一定的财务知识才能在复杂多变的经济环境中找到正确的信息，做出正确的决策。然而，目前仍然有众多的管理人员没有财务专业背景，非常缺乏财务基础知识。本书的目的正在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能，使之尽早转变为企业一名优秀的综合型管理人员。

本书试图以轻松易懂的方式介绍房地产企业一些财务知识。此书不仅是房地产财务管理的入门教材，也非常适合非财务专业的学生和想了解基本财务知识的人士学习。本书内容主要包括财务入门基本知识以及房地产企业各部门经理应具备的财务知识，具体涉及到投资部开发部、采购部、项目施工部、人力资源部和销售部。

作为广大非财务专业的管理人员的入门读本，既要严格遵守科学的财务体系，又要深入浅出地表述准确，这一要求很可能是作者的经验、学识难以达到的。这就难免在本书的编写中存在某些不妥的地方，甚至存在缺点错误。期待各位业内专家、学者和广大读者对本书批评指正。

编著者

　　在市场经济中，房地产是一种商品，成为人们投资置业的良好对象。由房地产的投资开发、咨询、估价、经济、物业管理等组成的房地产业，是国民经济中的一个重要产业。近年来，我国社会主义市场经济的迅速发展，带动了我国房地产业的投资热潮，也使得我国的房地产业得到了迅猛发展。本书试图以轻松易懂的方式介绍房地产企业一些财务知识。此书不仅是房地产财务管理的入门教材，也非常适合非财务专业的学生和想了解基本财务知识的人士学习。本书内容主要包括财务入门基本知识以及房地产企业各部门经理应具备的财务知识，具体涉及到投资部开发部、采购部、项目施工部、人力资源部和销售部。　　不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御生产加工企业必备的财务方法与技巧通过本书的阅读，你将学到：全面掌握三大财务报表，读懂财务报告；非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通；建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法；强化财务管理意识，提高企业运作效率；学会使用预算等财务工具加强内部管理；运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法。