跟康熙学经营 跟雍正学管理

跟康熙学经营 跟雍正学管理

冯知行, 编著

出版社:海潮出版社

年代:2013

定价:35.0

书籍简介:

本书通过历史回顾,总结出康熙之得在于经营,雍正之得在于管理,并引用大量成功与失败的案例,阐述了如何向康熙学经营把事业做大;如何向雍正学管理把事业做强。

书籍目录:

上卷 跟康熙学经营

第一章 在亮相中影响,在沟通中学习

事件:御门听政

古今观照:低调介入,慢慢进入角色

一切皆从低调开始介入

不断亮相,存在彰显影响

走出封闭的小圈子

会听:认真仔细虚心地听

话语权,代表影响力

学习:苟日新日日新

学习,重在责任,贵在自觉

现场观摩,偷师学艺

第二章 弱势隐忍,强势容余

事件:除鳌拜

古今观照:弱势经营

明势知己,有所为有所不为

世人皆知取之为取,不知予之为取

欲夺之,必姑与之

放长线,钓“大鱼”

势单力薄,培人脉以自固

人情投资,打造核心圈

第三章 阳谋布局,步步紧逼

事件:平三藩

古今观照:缓不济急,阳谋逼攻

每临大事有静气

虚张声势,步步紧逼

画定圈子给你跳舞

抢占道义制高点

抓住一点,克定始终

“你打你的,我打我的”

第四章 尊之以儒。诱之以名

事件:设南书房,开博学科

古今观照:从人的心理需求出发,区别对待

奖赏激励

目标激励

情感激励

第五章 釜底抽薪,惠及基层

事件:滋生人丁,永不加赋

古今观照:民虽弱小,不可等闲视之

扬汤止沸不如釜底抽薪

利聚则人散,利散则人聚

第六章 文化认同,宣示正统

事件:祭明陵,谒孔庙

古今观照:理念认同,制度融合,合理合法

名正才能言顺

单纯的技术整合

强压形不成真正的融合

求同存异逐步融合

只要是好就可以拿来

第七章 寻找合理合法的依据

事件:册封长白山

古今观照:自己给自己宣传造势

造势,必不可少的经营手段

给自己披上神秘面纱

标榜自我,自抬身价

你很强,或者让人认为你很强

凡事预则立,不预则废

第八章 把握时机,以战逼和

事件:平定台湾

古今观照:是战是和,要看力量对比和时机

备周则意怠,常见则不疑

不知谋长远,无以计眼前

抓住时机,出手迅捷

果断决策,制胜千里

下卷 跟雍正学管理

第一章 打拉结合,分化瓦解

事件:稳住允樱,囚禁允褪

古今观照:一手柔,一手硬,打拉结合

分化瓦解,分而治之

找到支点撬动巨石

清除党争,建立共识

第二章 彻底根除,不留后患

事件:根除允樱势力,打击反对派

古今观照:无威不立,非严不行

做事情得有一股子狠劲

果断清除害群之马

第三章 赏罚分明,威信自立

事件:打击年隆,收拾权臣

古今观照:权力收放,恩威自操

赏以立信,罚以明威

赏罚分明,恩威兼施

第四章 制度用人,重建秩序

事件:肃清吏治,整顿秩序

古今观照:规划制度,用人得当,管理有序

以人为本,抓人事,重人才

唯才是举,历练筛选

不拘一格,选拔人才

第五章 整饬纲纪。澄清吏治

事件:设立会考府

古今观照:改革弊政,重建秩序

建立秩序,规范程序

权衡制度,加强监管

制度建设,与时俱进

创新:企业核心竞争力

第六章 加强沟通,辨正兼听

事件:密折制度

古今观照:上下沟通,兼听则明

直接沟通,及时应对

调查核实,多方考证

兼听则明,偏信则暗

藏着的底牌才有威力

第七章 减化流程,提高效率

事件:设置军机处

古今观照:减化流程,提高效率

管理就是把事情简单化

今日事今日毕

小事拖大,大事拖怕

统筹安排,提高效率

条分缕析抓住重点

分清楚轻重、缓急

机事不密则害成

第八章 勤于操劳,洞悉庶务

事件:宵衣旰食,夙夜犹勤

古今观照:天道酬勤,以身作则

管理无小事

全方位控制

励精图治

苛责细节

以身作则

雷霆雨露

第九章 用人不疑。有错必纠

事件:用人不拘一格,处置不论亲疏

古今观照:不拘一格,优容备至

信任他,大胆放手

用他,对他宽容些

用他,公正对待他

用他,关心体恤他

各安其位,各司其职

要求手下绝对忠诚

第十章 务实、求实、落实

事件:皆尚实政,最恶虚名

务实干工作,务虚讲道理

用心去做每一件事

敢做比会做更重要

雷厉风行,不打折扣

要做就得做到最好

把一切落实到行动中去

在行动中灵活变通

第十一章 阳光操作,不捂盖子

事件:耗羡归公

古今观照:拒绝暗箱操作,把问题摆上桌面

为什么不敢摆上桌面?

阳光运作,公开透明

第十二章 舆论引导、疏解民情

事件:刊行《大义觉迷录》

古今观照:谣言止于智者,思想舆论引导

谣言止于智者

不求最好,但求合适

内容摘要:

经营,就是做大!创业之初,讲的是速度、活力和规模,谋的是做大,所以首重经营的,驱之以利,统之以和,以聚人气,一呼百应。管理,就是做强!守成之要,在于巩固成果,维护秩序,图的是做强,是以重在管理,健全制度,整顿人事,提高效率,令行禁止。《跟康熙学经营 跟雍正学管理》阐述了如何向康熙学经营把事业做大;如何向雍正学管理把事业做强。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787515705798
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出版地北京出版单位海潮出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

跟康熙学经营 跟雍正学管理是海潮出版社于2014.1出版的中图分类号为 C93-49 的主题关于 管理学-通俗读物 的书籍。