如何成为金牌人力资源管理师

前言

一 写在行动之前：准HR的困惑

1. 专业不对口怎么办？

2. 兴趣与职业如何匹配

3. 通过SWOT分析进行职业生涯规划

4. 职业生涯五部曲

5. 女性更适合做HR？

6. 你够职业化了吗？

二 迈入职场：选择比努力更重要。

1. 外企、国企还是民企？

2. 大公司还是小公司？

3. 进入家族企业？

4. 选择哪个行业？

三 初来乍到：HR入门六件事

1. 认清部门组织架构

2. 了解人力资源管理的职能模块

3. 掌握业务流程

4. 学会与业务部门交往

5. 熟悉相关法律

6. 轻松度过磨合期

四 蜜月之后：敢问路在何方

1. 不同模块HR的发展方向

2. HR的胜任力模型

3. HR的充电策略

4. 证书横行的时代：我要哪一张

五 渐入佳境：优秀HR是怎样炼成的

1. 他们为什么对HR失望

2. 痛并快乐着

3. 多于不如巧干：HR的工作策略

4. 走出薪酬凹地

5. 发挥HR的影响力

六 调整风向标：HR是可以“转学”的

1. 升学还是“转学”：这是一个问题

2. “转学”者的“5W1H”

3. “换学校转学”的策略

4. “换专业转学”的方向

5. 计算你的“转学”成本

6. “转学”禁忌

七 破茧成蝶：HR的升学之道

1. 升学方向：HR的三级跳

2. 不同层次的HR胜任力特征

3. 打破HR的职业天花板

4. HR的升学策略

5. 另类升学策略：“向下兼容”和“曲线救国”

6. HR的发展没有顶点

参考文献及网站

《如何成为金牌人力资源管理师》正是为从事人力资源管理工作的职场人士或者准职场人士写的。针对HR和准HR在自我职业生涯规划中的困惑的问题，提出解决问题的对策建议。为了避免“说教”，《如何成为金牌人力资源管理师》引入了大量案例——通过“复制成功”，我们可以借鉴成功者的经验；通过“失败者说”，我们可以汲取教训，避免重蹈覆辙；通过“设身处地”，我们可以对号入座，为自己职业生涯的困惑找到答案。
　　需要说明的是，企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。而在企业里，HR的典型职位从低到高一般为人力资源管理专员、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监等。“如何成为金牌人力资源管理师”旨在指导HR实现自己的职业生涯目标，与国家职业资格考试并无直接的对应关系。

没学过人力资源管理，能做HR吗？人力资源总监还能向上发展吗？HR怎么开始工作能够事半功倍？不想做HR了，怎么办？我该考哪个证书呢？怎样打破HR的职业天花板……看看本书，或许前辈的观点对你会有启发哦
　　经过多年的人事管理工作实践，我深深体会到，HR应该学会清晰、理性地规划自己的职业生涯。我建议从事人力资源管理的同行，尤其是职场新人好好看看《如何成为金牌人力资源管理师》这本书，它会教你在几个关键路口，如何选择方向，如何努力，从而实现最终目标。
　　——北京控股集团有限公司党委副书记　高鹏
　　我相信职业发展的好坏与职业规划有一定关系。《如何成为金牌人力资源管理师》这本书中涉及的成功路线或者前车之覆是很多HR在实践中积累、提炼的结果，这些经验会帮助你合理规划职业生涯。
　　——北京基础设施投资公司人力资源部总监　尹晓燕
　　如何从一名学生转变成一位成功职场人士，对于新HR来说，还有很长的一段路要走。现实竞争的残酷，并不允许你慢慢地成长，它要求每个人不仅要看清自己，还要看清前方，快速地成长起来。《如何成为金牌人力资源管理师》这本书能够减少年轻人的困惑和迷茫。当然，努力还要靠你自己！
　　——北京理工大学人力资源管理方向硕士生导师　王奋
　　“大风泱泱兮大潮滂滂！”在职场竞争中，只要把握好自己手中的舵，又何惧风雨？
　　《如何成为金牌人力资源管理师》这本书会教你如何掌舵。
　　——和君智业管理顾问总经理　张启峰
　　说实话，虽然是人力资源管理方向的硕士研究生，毕业后的第一份工作对我而言仍然具有挑战性。这本书帮助我完成了从学生到职场人士的过渡，指导我有效规划自身发展！
　　——华润置地人力资源部　沈翌
　　从事人力资源管理工作已经快三年了，在能力提升的同时，各种困惑也不断涌现。从本书中能学到很多有用的HR工作技能，并且，在本书的启发下，我客观地分析了所处环境和自己的优劣势，明确了下一步努力的方向。
　　——用友软件人力资源部　张靓