历史是个商学院

历史是个商学院

张晓刚, 著

出版社:湖南科学技术出版社

年代:2011

定价:38.8

书籍简介:

本书是一部经营管理书。它博采中国历史经典案例,融汇中西智慧。作者从中国历史中选取关键阶段、著名事件、重要人物作为案例进行剖析,广征博引西方管理学、经济学、营销学等著作中精华观点,大部分从原著中翻译,力求信达雅;还融会了大量的中国古代诗文和兵法中的经典内容,既体现古人“修身齐家治国平天下”的精湛见解,又与现代工商管理思想相通,更可以提升企业家、管理者的人文修养。  

书籍目录:

自 序引 子 听,是谁在唱歌?第一章 组织:帝国仁义不施而攻守之势异也。——贾谊(西汉,太傅)《过秦论》汉文帝二年(公元前178 年)1. 秦帝国:一个强制型组织失败的典型案例2. 执行力无比强大的秦朝是如何从内部瓦解的3. 秦始皇的管理弊病:“加速陷阱”要了他的命4. 康熙皇帝为何拒绝重修长城?5. 焚书坑儒:抽空了文化的组织必然一败涂地6. 宋朝自毁长城的教训:拯救个人方能拯救组织第二章 组织:家庭经济昼出耘田夜绩麻,村庄儿女各当家。童孙未解供耕织,也傍桑阴学种瓜。——范成大(南宋,参知政事)《四时田园杂兴》淳熙十三年(公元1186年)7. 永远的“小农经济”8. 帝国与农民的契约:伤不起的天朝天平9. 现代大工业解决不了的问题10. 在每个成员中培育“当家意识”11. 永续经营,不为所欲为12. 从精细生产到耕读传家13. 社区领袖的大作为14. 南宋社区保卫战的启示15. 灵活机动,随机应变第三章 组织:军队视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死。——孙武(吴国,将军)《孙子兵法》公元前515年左右16. 军队:最富竞争性和凝聚力的团体17. 营造家园和成就梦想:刘邓大军改造俘虏兵的启示18. 刘邓大军和戚家军共同的原则:打破原有建制19. 飞将军李广的紧密协作型团队20. 汉军靠什么赢得天下:人的因素 “仁”的因素21. 军队中的幕僚角色:军师亦是王者师22. 破立须兼行:为什么农民军有的成功有的失败23.“招降纳叛”是大功夫第四章 战略:心态战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。——《诗经?小雅?小旻》西周末期24. 战略是一种心态25. 有的事比读书更要紧26. 创业英雄刘邦和项羽最根本的区别27. 一句威力无穷的反问28. 有一种“战略”让人迷失方向29. 迎接春潮——让组织蔓延扩展的逻辑30. 机会的春天——展望潮流 捕捉发展机遇31. 失去一个大机会就等于失去一个季节32. 战战兢兢、如履薄冰——偏执狂才能生存的真正含义33. 领略真精神,莫用白马制造斑马34. 寂寞长松:企业家需要一种使徒式修炼35. 禅的启示:相信未来 相信无穷第五章 战略:想象醉里挑灯看剑,梦回吹角连营。八百里分麾下炙,五十弦翻塞外声。沙场秋点兵。——辛弃疾(南宋,军事家)《破阵子?为陈同父赋壮语以寄之》绍熙四年(公元1193年)36. 战略是一种想象37.《孙子兵法》的魅力:管理者为何要读兵书38. 实力VS计谋——理解《孙子兵法》的起点39. 经营不败——抢占和维护属于你的险要地形40. 简易功夫VS十年功力——羊祜的灭吴战争41. 奇正之术的应用——解放战争和改革开放42. 中国第一大“起死回生经理人”43.“起死回生经理人”四件事达成复兴战略44.“烹狗藏弓”之辩:功成身退是无奈还是洒脱?45. 开放式决策:企业家、经理人的“心灵战略”46. 器量决定命运:美国和唐朝崛起的共同之处47. 器量是怎样打造的——两个糟老头子的赫赫战功48. 寻找战略:发现你身边永不枯竭的甘泉第六章 领导力与集体领导同声相应,同气相求。水流湿,火就燥。云从龙,风从虎。——《周易?乾?文言》49. 成败在于领导力50. 刘邦团队如何作决策:主持辩论是“帝王师”51. 从一个起点,到万里长征52. 站在古战场废墟上的幽思:一时霸业还是基业长青?53. 创业功臣范蠡出走以后:关于高层换血的想象54. 新的愿景,旧的情结55. 刘备与诸葛亮的风云际会:独角戏唱不成领导力56.“夹生饭”领导力:未能做大的蜀国生意57. 宋神宗和王安石的变法之路为何没走通之一58. 宋神宗和王安石的变法之路为何没走通之二第七章 人的管理:青年前不见古人,后不见来者。念天地之悠悠,独怆然而涕下。——陈子昂(唐)《登幽州台歌》武则天万岁通天二年(公元697年)59. 企业的春天是怎么失掉的60. 大唐崛起:在青年一代中重建忠诚61. 当人才成为大唐帝国的累赘:陈子昂为何盛世不遇62. 燕昭王千金买士的遗患63. 黄金也买不来的无形资产64. 大器晚成是一种激励65. 选雇主也是选命运:荀子四个弟子的人生歧路66. 出身论与反出身论:赵括和刘铭传的成长路径67. 足以当大企业HR 主管的红拂女68. 给员工营造一片孕育生机的林子第八章 人的管理:忠诚试玉要烧三日满,辨材须待七年期。周公恐惧流言日,王莽谦恭未篡时。向使当初身便死,一生真伪复谁知?——白居易(唐,江州司马)《放言五首之三》元和十年(公元815年)69. 从金陵怀古说起:大唐冰海沉船上的呼唤70. 唐玄宗身边的“奸臣”是怎样造就的?71. 彼得原理与马仔政治:唐玄宗重用俗吏的代价72. 唐玄宗的高管团队第二梯队建设出了什么问题73. 第二种奸臣:《峄山碑》和李斯74. 第二种忠臣之苏轼:让你的行动作你的政治75. 第二种忠臣之辛弃疾:老战士永不倒下76. 杜牧的两张面孔:行为不羁者有何用?77. 失去内部认同的组织:当郭子仪旧居成为寺庙第九章 学习与思辨击石乃有火,不击元无烟。人学始知道,不学非自然。——孟郊(唐,溧阳尉)《劝学》78. 发生在我们脚下的沧海桑田79. 在商学院里偷窥和在实践中学习80. 行走,并学习着81. 顶峰体验82. 杜甫的“转益多师”之一83. 杜甫的“转益多师”之二84. 管理必须以道德为指引——向“国学”学什么之一85. 聆听心灵的对歌——向“国学”学什么之二86. 榜样的力量是无穷的——向“国学”学什么之三87. 在百家争鸣中兼收并蓄——向“国学”学什么之四88. 知行合一,参与现实——向“历史”学什么89. 胜负之道,带兵之道——向“兵法”学什么90. 创建学习型组织的起点91. 对德鲁克的误读:不了解文化渊源怎能读懂精髓?第十章 创意、品牌与营销应怜屐齿印苍苔,小扣柴扉久不开。春色满园关不住,一枝红杏出墙来。——叶绍翁(南宋,江湖派诗人)《游园不值》92. 从产品工厂到意义工厂93. 一件“大路货”如何做成千古绝唱94. 体验经济:为权贵服务还是为人文服务95. 经营品牌的关山,比守卫军事要塞更具挑战性96. 杨万里自创品牌的启示:有人格才更有意义97. 梅花诗和“苹果”:别让个人形象压倒品牌形象98. 被大话拆台的品牌,何不以梅花本色示人?99. 满足情感需求:梅花在市场上为何受欢迎100. 谁在消费梅花——赢得女人便赢得市场101. 境界的竞赛:积聚小差异 创造大差异102. 小篇什亦是大文章:用细节与顾客对话103. 拉大旗当虎皮:从东晋扇子到酒店称谓的关系营销104. 让每一条商业街都变成一本诗集105. 成就中国品牌的大道:从五湖四海来,到五洲四海去后 记 每一代人的考卷

内容摘要:

  《历史是个商学院》——流血的历史经验,不败的商业智慧!一部博采中国历史经典案例、融汇中西智慧的经营管理书。  《中国为什么要改革:思忆父亲胡耀邦》作者胡德平、中欧国际工商学院肖知兴教授诚挚推荐!  ★ 本书十章共105篇文章,作者将中国历史中的案例放置于跨越中西的大视野之下,通过经营管理方面的独特视角来审视,从而让人获得全新的启示。  ★ 本书应和了近年来中国企业界寻找中国经营管理正道的呼声:仅靠拿来主义或本土经验都是不够的,必须通过“中西合璧”,才能找到适合中国企业的管理模式。  ★ 作者曾问学于世界顶级学者,再实践于中国创新企业,又鸟瞰于知名媒体。集三十年的观察与思考,最终写成了这本给中国企业家、管理者、创业者和经理人的经营管理书。  ★ 本书还特别推出了官方主页。  在一本书之外,奉送更多智慧和咨询服务,包括但不限于关于本书的访谈以及书评等动态信息,与作者、编辑交流等。  《历史是个商学院》从中国历史中选取关键阶段、著名事件、重要人物,作为案例进行剖析,旁征博引西方管理学、经济学、营销学等著作中精华观点,绝大部分为作者从原著中翻译而来,力求信达雅;又融汇了大量中国古代诗文中的经典内容,既体现古人“修身齐家治国平天下”的精湛见解,又与现代工商管理思想相通,还可以增进企业家、管理者的人文修养。  在此基础上,作者发出了自己的声音,提出了中国社会三大组织原型并论述其对现代组织的影响及启示,阐述了管理上要注重“仁”的价值,战略上要善于经营不败,领导力建设上要超越个人局限,人力资源管理上要培养忠诚,用人上要提防“马仔政治”,品牌打造上要从传统中找寻“寄托”等诸多观点。  本书的着眼点,不在于讲历史故事。作者认为,近乎捕风捉影地讲故事,更适宜茶余饭后消遣。而对于企业家、管理者来说,读史就是要从华夏民族共同的经验中汲取宝贵的智慧和教训,从而获得有助于解决现实问题的启示。【作者简介】  张晓刚(Ed Zhang)  管理顾问、资深媒体人。长期关注国际政治、金融、经济、全球化以及中国现代化等问题。  20世纪80年代赴美深造,主修政治学、管理学;90年代,旅居纽约,一面聆听世界顶尖哲学家、经济学家和历史学家的教诲,一面参与第—批中国企业海外上市工作。而后服务于香港金融服务业,曾任投资者关系高级咨询师、证券分析师、中国收购兼并业务董事等职。21世纪初在北京一家互联网公司任高级副总裁。2004 年后,在《中国日报》任高级顾问和财经专栏撰稿人。  三十多年来,张晓刚一直关注中国改革发展的战略问题,采访过高尚全、吴敬琏、厉以宁等中国学者,以及蒙代尔(欧元之父)、何汉理(著名中国问题专家)等国际学者,保尔森(美国前财长)、出井伸之(索尼前总裁)等政、商界知名人士。  与此同时,一直为海内外媒体撰写中国财经评论专栏,发表于《改革》、《北大商业评论》、《成功营销》、《战略与管理》等刊物。

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9787535769787
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出版地长沙出版单位湖南科学技术出版社
版次1版印次1
定价(元)38.8语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 392 印数 18000

书籍信息归属:

历史是个商学院是湖南科学技术出版社于2011.12出版的中图分类号为 K209 ,F270-49 的主题关于 企业管理-通俗读物 ,中国历史-通俗读物 的书籍。