把工作做到极致

第1章 伟大源于平凡。小事不可小瞧

人生的伟大和成功是从小事开始的

平凡小事有大创意，小改变有大成果

虽是一片绿叶，却可见一片青山

把小事做好了才有机会做大事

不拘小节是借口，小事才见真功夫

小事不可小看，关键时刻也是大事

把每件小事做到极致，就是难得的成功

生活不缺少成功，只缺少发现成功的眼睛

第2章 简单不等于容易，做好小事不简单

简单的事不见得容易，小事不见得不打紧

杀鸡也要用牛刀，小事不是小人物的事

做事不能差不多，凡事都要做到位

问题要一次性解决，不能半途而废

做好事情并不难，难的是认真的态度

优胜劣汰是法则，做好小事也是竞争力

不仅要跟自己比，还要跟别人比

沃尔玛的智慧：把尿布与啤酒放在一起

第3章 蚂蚁搬动大象，魔鬼藏在小事里

千里之堤溃于蚁穴，安全问题无小事

让人疲惫的不是远山，而是鞋里的沙

若干个小错误也会积聚成大祸

100-1=0定律：1％的失误造成100％的失败

错误再小不隐瞒，掩饰错误要有大代价

一字万金的代价，一个不小心的损失

查漏补缺没坏处，事情再小也需细心

防患于未然强过四处救火

第4章 迅速但不疏忽．做事不要贪大

心急吃不了热豆腐，踏实方为王道

若不想被埋没，就别把自己当成珍珠

再强大的机器，也少不了螺丝钉

没有卑微的工作，只有卑微的态度

别看不起小角色，配角演好同样精彩

只要有耐心，小锤子敲动大铁球

用100％的热情，去做l％的事

快速发展要注意，冰冻三尺非一日之寒

第5章 简单的招式练到极致就是绝招

台上一分钟，台下十年功

不求千招皆通晓，一招精纯吃遍天

做事并不难，难的是一辈子做一件事

想比别人优秀，就要在小事上下功夫

世间大才少通才，专业更要专心

做大做强，最重要的是做好细节

成功没有偶然，奇迹背后少不了点滴付出

成功蕴藏在每一件不经意的小事中

第6章 把小事做细，把细节做透

把工作做精，把事情做细

卓越才是追求，盘子一定要洗7次

工作注重细节，才能赢得漂亮

若要追求完美，就不能忽视琐碎

别把事情看小，要把事情做小

小的细节能决定最终的结果

虽然同样是小事，但结果却有区别

浅尝辄止一辈子，光抓皮毛没肉吃

成功就是把平凡的事做得不平凡

第7章 服务就要细心。做好小事更贴心

做小事要有服务理念，服务要有细致理念

用心才能看得见，做小事不是多事

细致周到的服务，将产生巨大的效益

服务就是一种关注小事的艺术

细心的服务比精致的商品更赚钱

一声招呼、一声问候，让人甘之如饴

让人满意不容易，做好小事最关键

从销售到服务，注重细节才能走得更远

顾客抱怨快处理，莫等小事变大事

第8章 战略化生存：从小事中来，到小事中去

从小事人手，做任何事情都应从整体把握

练好做小事的基本功，全面提高工作效率

抓住关键一小点，让你事半功倍

从小事中寻找灵感，再回到小事上来

不经意间的小事，蕴含着人的修养和内涵

你希望别人记住你，你就要先记住别人

别主次不分，把握小事要有分寸

顾客是上帝，大企业要懂小经营

如何管理声誉和形象

第9章 想好不如做好，把小事落到实处

光想是没有用的，事无大小做出来最重要

思虑太多不利于行，

知道不如做到，简单行动比复杂思想更有用

先别问小事值不值得做，让结果来决定

做好小事，没有最好，只有更好

别小看小想法，做出来可能就是大机遇

失败了就再来一次，教训比经验更深刻

尽心尽力，把每一件小事做好

很多人都不难发现，自己每天经历的工作和生活，都是由一件件琐碎的小事构成的。因为经历的小事太多，因为小事是那么得不起眼，甚至连探讨的价值都没有，很多人会忽略小事的存在。然而，就是这些容易让人忽略的小事中，恰恰蕴藏着让人难以置信的力量和价值。

　　无数的成功源于小事，无数的失败也源于小事。达芬奇学画画时，他的老师不断地让他练习画鸡蛋，就是要让他看清楚，每一个鸡蛋都存在差别。因为老师知道，只有让他真正地看到这些细微的差别，他才能成为一流的画家。

《把工作做到极致》：成功最重要的特质是认真与专注。不管做什么事、担任什么职位，老师要尽职尽责全力以赴，这样才不会辜负自己的才能、他人的期望。世界500强企业的成功法则机关、企业推崇的员工素质读本，提升个人职业素质揭示企业成功法则，小事成就大事，细节决定成败。

　　小事成就大事，细节决定成败，没有任何工作是不值得好好去做的。如同演艺圈流传的名言：“无所谓小角色，只有小演员。”换句话讲，职位能带给你什么东西并不重要，重要的是，在这个职位上你可以奉献什么。怎样对待工作不仅能反映出一个人的工作态度，更能反映一个人是否有责任心。“把工作做到极致”的工作态度将会让你的上司和顾客都愿意加倍地信赖你，从而给你更多机会。

　　要做就做最好的，要做就做最棒的，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄才伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理规章制度，缺少的是不折不扣的执行力。《细节决定成败》作者汪中求。