弗布克部门精细化管理系列

第1章 部门组织结构　1.1 部门职能　1.2 部门任务　1.3 岗位设计　1.4 组织架构第2章 部门目标分解　2.1 部门目标总括　2.2 行政办公目标分解　2.3 会议接待目标分解　2.4 资料档案目标分解　2.5 财产物资目标分解　2.6 后勤保障目标分解　2.7 安全保密目标分解　2.8 法律公关目标分解　2.9 物业管理目标分解第3章 部门岗位职责　3.1 管理岗岗位职责　3.2 行政办公岗位职责　3.3 前台接待岗位职责　3.4 文书档案岗位职责　3.5 财产物资岗位职责　3.6 车辆管理岗位职责　3.7 安全保密岗位职责　3.8 法律公关岗位职责　3.9 环境卫生岗位职责　3.10 物业管理岗位职责第4章 部门主要业务　4.1 日常接待管理　4.2 会议管理　4.3 印章管理　4.4 文书管理　4.5 档案管理　4.6 资料管理　4.7 固定资产管理　4.8 办公用品管理　4.9 车辆管理　4.10 餐厅管理　4.11 宿舍管理　4.12 环境管理　4.13 卫生管理　4.14 物业管理　4.15 安全管理　4.16 保密管理　4.17 法务管理　4.18 公关管理第5章 部门工作流程　5.1 行政费用管理　5.2 接待管理　5.3 会议管理　5.4 印章证照管理　5.5 文书管理　5.6 档案管理　5.7 资料管理　5.8 固定资产管理　5.9 办公设备管理

　　本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两个附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。