出版社：立信会计出版社
年代：2008
定价：34.0
本书以PMBOK的知识框架为基础，全面系统地介绍了项目管理的相关理论和方法。主要包括绪论、项目组织、整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、冲突和沟通管理、风险管理和项目管理软件等内容，同时对关键链技术、项目管理成熟度以及动态联盟等项目管理前沿方面的内容做了介绍，是一本融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体的书籍。
第1章绪论
第一节项目概述
第二节项目管理概述
第三节项目管理组织概述
案例分析
本章小结
复习思考题
第2章项目组织和项目经理
第一节项目组织概述
第二节项目组织的类型
第三节项目经理概述
案例分析
本章小结
复习思考题
第3章项目整体管理
第一节项目整体管理概述
第二节项目章程和项目初步范围说明书
第三节项目计划
第四节项目实施与控制
第五节项目收尾
案例分析
本章小结
复习思考题
第4章项目范围管理
第一节项目范围管理概述
第二节项目启动
第三节项目范围规划
第四节项目范围界定
第五节项目范围核实
第六节项目范围变更控制
案例分析
本章小结
复习思考题
第5章项目进度管理
第一节项目进度管理概述
第二节项目活动
第三节项目活动排序
第四节项目活动时间估算
第五节项目进度安排
第六节项目进度控制
案例分析
本章小结
复习思考题
第6章项目成本管理
第一节项目成本管理概述
第二节项目资源管理
第三节项目成本的估算
第四节成本预算
第五节成本控制
案例分析
本章小结
复习思考题
第7章项目质量管理
第一节项目质量管理概述
第二节项目质量计划
第三节项目质量保证
第四节项目质量控制”
第五节项目质量管理成熟度
案例分析
本章小结
复习思考题
第8章项目采购管理
第一节项目采购概述
第二节工程项目采购
第三节货物采购
第四节咨询服务项目采购
第五节项目采购中的合同管理
案例分析
本章小结
复习思考题
第9章项目人力资源管理
第一节项目人力资源管坦概述
第二节项目人员配备、
第三节员工发展与团队建设
案例分析
本章小结
复习思考题
第10章项目冲突和项目沟通管理
第一节项目冲突
第二节项目沟通管理
案例分析
本章小结
复习思考题
第11章项目风险管理模式
第一节项目风险概述
第二节项目的风险识别
第三节项目风险评估
第四节项目风险的控制
案例分析
本章小结
复习思考题
第12章项目管理软件MicrosoftProject2003
第一节MicrosoftProject2003的功能与操作界面
第二节PrOject2003基本操作
第13章项目管理前沿
第一节关键链技术
第二节项目管理成熟度
本章小结
复习思考题
本书重点论述了项目以及项目管理的基本概念，介绍了从项目的启动、规划、实施到项目收尾阶段的整个项目生命期的要点，分别阐述了项目管理知识领域和过程，此外还向广大读者介绍了项目管理的最新发展动态，在本书中我们强调的不仅仅是项目管理的过程，更重要的是它为何能起作用，书中所用的概念、原则和技术是普遍适用的。
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| 出版地 | 上海 | 出版单位 | 立信会计出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 34.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 372 | 印数 | 3000 |
项目管理是立信会计出版社于2008.08出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于 项目管理－高等学校－教材 的书籍。