秘书升职笔记

上篇 先做好秘书

1 秘书为己之道

2 秘书为人之道

3 秘书为事之道

4 秘书为官之道

5 秘书为学之道

6 秘书为德之道

7 秘书为才之道

8 秘书为谋之道

9 秘书为先之道

10 秘书进步之道

11 秘书关系之道

12 秘书心态之道

13 秘书形象之道

14 秘书拒绝之道

15 秘书偷学领导如何做人

16 秘书偷学领导如何交际

17 秘书偷学领导如何说话

18 秘书偷学领导如何决策

19 秘书偷学领导如何管理

20 秘书偷学领导如何应变

21 秘书偷学领导如何识人

22 秘书偷学领导如何驭人

23 秘书偷学领导如何服人

24 秘书偷学领导如何治人

25 秘书智在多听少说多做

26 秘书智在有效利用时间

27 秘书智在做事干净利落

28 秘书智在提前完成任务

29 秘书智在养成敬业习惯

30 秘书智在合理释放压力

31 秘书智在充分了解领导

32 秘书智在维护领导面子

33 秘书智在服从但不盲从

34 秘书智在勇于接受挑战

35 秘书智在与人分享荣誉

36 秘书应有服从观念

37 秘书应有参谋观念

38 秘书应有全局观念

39 秘书应有信息观念

40 秘书应有创新观念

41 秘书应有效率观念

42 秘书应有八种意识

43 秘书应提升表达能力

44 秘书应提升阅读能力

45 秘书应提升社交能力

46 秘书应提升判断能力

47 秘书应提升竞争能力

48 秘书应提升观察能力

49 秘书应提升领悟能力

50 秘书应提升办事能力

51 秘书应懂政治理论

52 秘书应懂逻辑思维

53 秘书应懂政治法规

54 秘书应懂经营管理

55 秘书应懂专业技术

56 秘书应懂公文写作

57 秘书应懂会议记录

58 秘书应懂行文规则

59 秘书应懂标题制作

60 秘书应懂行文校核

6l 秘书应懂电脑知识

62 秘书巧妙与各级领导沟通

63 秘书巧妙与单位同事沟通

64 秘书巧妙与人民群众沟通

65 秘书巧妙与企业客户沟通

66 秘书巧妙与各类型人沟通

67 秘书巧妙对待平庸型领导

68 秘书巧妙对待傲慢型领导

69 秘书巧妙对待多疑型领导

70 秘书巧妙对待新来的领导

71 秘书巧妙指出领导的错误

72 秘书巧妙应付刁钻的问题

73 秘书巧妙应对不合理要求

74 秘书巧妙应对领导间不合

75 秘书巧妙适应领导的作风

76 秘书巧妙修复与领导裂痕

77 秘书巧妙应对突发性冲突

78 秘书巧妙与各类同事交往

79 秘书求人办事的技巧

80 秘书随机应变的技巧

81 秘书预防误会的技巧

82 秘书提高效率的技巧

83 秘书周密计划的技巧

84 秘书与人处事的技巧

85 秘书察言观色的技巧

86 秘书保密工作的技巧

87 秘书向上谏言的技巧

88 秘书参谋论事的技巧

89 秘书请示领导的技巧

90 秘书处理失误的技巧

91 秘书获得宽容的技巧

92 秘书协调工作的技巧

93 秘书商务谈判的技巧

94 秘书增强执行力的技巧

95 秘书轻松写决定

96 秘书轻松写通知

97 秘书轻松写通告

98 秘书轻松写请示

99 秘书轻松写批复

100 秘书轻松写通报

101 秘书轻松写决议

102 秘书轻松写议案

103 秘书轻松写指示

104 秘书轻松写函件

105 秘书轻松写意见

106 秘书轻松写制度

107 秘书轻松写规程

108 秘书轻松写计划

109 秘书轻松写办法

110 秘书轻松写规定

111 秘书轻松写规则

112 秘书轻松写规划

113 秘书轻松写贺信

114 秘书轻松写喜报

115 秘书轻松写广告

116 秘书轻松写启事

117 秘书轻松写海报

118 秘书轻松写邀请函

119 秘书轻松写介绍信

120 秘书轻松写证明信

121 秘书善于写公关稿

122 秘书善于写讲演稿

123 秘书善于写开幕词

124 秘书善于写闭幕词

125 秘书善于写欢迎词

126 秘书善于写祝酒词

127 秘书善于写答谢词

128 秘书善于写招标书

129 秘书善于写投标书

130 秘书善于写经验介绍

131 秘书善于写总结报告

132 秘书善于写会议记录

133 秘书善于写会议简报

134 秘书善于写会议纪要

135 秘书善于写调查报告

136 秘书善于写人物简介

137 秘书善于写厂历史

138 秘书善于写可行性报告

139 秘书善于写计划任务书

140 秘书写作语言要准确

141 秘书写作语言要简练

142 秘书写作语言要质朴

143 秘书写作进步要敏学

144 秘书写作进步要博采

145 秘书写作进步要善思

146 秘书写作进步要勤践

147 秘书写作进步要深耕

148 秘书文字资料要有针对性

149 秘书文字资料要有概括性

150 秘书文字资料要有深刻性

151 秘书文字资料要有独特性

152 秘书文字资料要有说理性

153 秘书如何处理公文

154 秘书如何帮助领导

155 秘书如何发号施令

156 秘书如何安排日程

157 秘书如何接收传真

158 秘书如何发送传真

159 秘书如何做好信息工作

160 秘书如何处理信访工作

161 秘书如何办理信访批示

162 秘书如何管理使用印章

163 秘书如何使用电子邮件

164 秘书如何做好会议记录

165 秘书如何拟定旅行计划

166 秘书如何安排旅行住宿

167 秘书如何预定旅行房间

168 秘书如何科学利用时间

169 秘书怎样做好出访准备

170 秘书怎样做好出访安排

171 秘书怎样做好出访善后

172 秘书怎样做好商务接待

173 秘书怎样做好商务拜访

174 秘书怎样做好外事迎送

175 秘书怎样做好编排资料

176 秘书怎样存发共用资料

177 秘书怎样存发个人资料

178 秘书怎样整理好办公室

179 秘书接待工作时的礼仪

180 秘书陪同出访时的礼仪

181 秘书接听电话时的礼仪

182 秘书接转领导时的礼仪

183 秘书婉拒接听时的礼仪

184 秘书收发请柬时的礼仪

185 秘书商业庆典时的礼仪

186 秘书签字仪式时的礼仪

187 秘书切勿触碰禁区

188 秘书切勿弄虚作假

189 秘书切勿自以为是

190 秘书切勿介入矛盾

191 秘书切勿搬弄是非

192 秘书切勿傲上凌下

193 秘书切勿急躁埋怨

194 秘书切勿画蛇添足

195 秘书切勿敷衍他人

196 秘书切勿冷淡领导

197 秘书切勿陷入争斗

198 秘书切勿安于现状

199 秘书切勿情绪无常

200 秘书切勿恃宠而骄

下篇 后做好领导

1 领导上任后要摆正姿态

2 领导上任后要斗志昂扬

3 领导上任后要多听多看

4 领导上任后要巩固权力

5 领导上任后要保持距离

6 领导上任后要把握主动

7 领导上任后要提高警觉

8 领导上任后要正对前任

9 领导上任后要慎动人事

10 领导上任后要适度表现

11 领导上任后要以诚取信

12 领导上任后要率先垂范

13 领导上任后要改革创新

14 领导需要独特魅力

15 领导需要良好形象

16 领导需要出众能力

17 领导需要优秀素质

18 领导需要崇高品德

19 领导需要领袖气质

20 领导需要绝对权威

21 领导需要统御能力

22 领导需要领导艺术

23 领导需要谙熟财务

24 领导需要控制情绪

25 领导需要注重举止

26 领导需要扮演角色

27 领导做人要坚毅

28 领导做人要豁达

29 领导做人要睿智

30 领导做人要真诚

31 领导做人要顽强

32 领导做人要正直

33 领导做人要宽容

34 领导做人要自律

35 领导做人要博爱

36 领导做事要远虑

37 领导做事要胆大

38 领导做事要果决

39 领导做事要务实

40 领导做事要好奇

41 领导做事要开放

42 领导做事要敏感

43 领导做事要冷静

44 领导说话要三思而言

45 领导说话要有原则性

46 领导讲话要有针对性

47 领导说话要机智灵活

48 领导说话要准确到位

49 领导说话妻生动幽默

50 领导说话要风度超俗

51 领导说话要把握分寸

52 领导说话要分清场合

53 领导说话要真诚无虚

54 领导说话要说到做到

55 领导讲话要注意身份

56 领导讲话要与时俱进

57 领导讲话要准备充分

58 领导讲话要贯穿会议

59 领导决策要避免失误

60 领导决策要审时度势

61 领导决策要当机立断

62 领导决策要灵活应变

63 领导决策要勇创于新

64 领导决策要实事求是

65 领导决策要衡量价值

66 领导决策要集思广益

67 领导决策要民主集中

68 领导决策要协调内部

69 领导决策要注重大局

70 领导决策要校正方向

71 领导决策要秉持五忌

72 领导决策要避开雷区

73 领导决策要有错必纠

74 领导用权时要合理妙用

75 领导用权时要小心施令

76 领导用权时要指挥得当

77 领导用权时要伴以威信

78 领导用权时要小权分散

79 领导用权时要谦和谨慎

80 领导用权时要避免专权

81 领导用权时要警惕恋权

82 领导用权时要依靠团队

83 领导用人要评估价值

84 领导用人要以才为准

85 领导用人要为才分类

86 领导用人要虚怀若谷

87 领导用人要尽其所能

88 领导用人要物尽其用

89 领导用人要扬其所长

90 领导用人要抑其所短

91 领导用人要不拘格

92 领导用人要因需利导

93 领导用人要赏罚分明

94 领导用人要避免错误

95 领导用人要慎用安抚

96 领导用人要进行测评

97 领导对下属要尊重为先

98 领导对下属要恩威并施

99 领导对下属要多给机会

100 领导对下属要拒绝纵容

101 领导对下属要保持威严

102 领导对下属要适度施压

103 领导对下属要设立阶梯

104 领导对下属要提拔有据

105 领导对下属要公平公正

106 领导对下属要男女平等

107 领导对下属要保持信任

108 领导对下属要不吝微笑

109 领导对下属要宽容大度

1lO 领导对心腹要摸透其心

111 领导对心腹要施以援手

112 领导对心腹要注重培养

113 领导对心腹要同舟共济

114 领导对心腹要挖掘潜质

115 领导对心腹要保留情面

116 领导对心腹要巧妙制衡

117 领导对心腹要加以笼络

118 领导对心腹要慎以授权

119 领导对上级要绝对服从

120 领导对上级要甘受指责

121 领导对上级要正确倾听

122 领导对上级要隐忍淡定

123 领导对上级要给足面子

124 领导对上级要尊重有加

125 领导对上级要谦卑显拙

126 领导对上级要保持距离

127 领导对上级要谨言慎言

128 领导对上级要同心同德

129 领导对上级要拒绝盲从

130 领导对上级要迂回进言

131 领导善于以德感人

132 领导善于以情动人

133 领导善于以智取人

134 领导善于以柔克刚

135 领导善于以理服人

136 领导善于鼓舞士气

137 领导善于利用虚荣

138 领导善于用中释疑

139 领导善于刚柔并济

140 领导善于表达信赖

141 领导善于严仁均衡

142 领导善于察言观行

143 领导善于识破小人

144 领导善于破釜沉舟

145 领导善于保持均势

146 领导善于处理矛盾

147 领导需防阿谀奉承之人

148 领导需防大奸似忠之人

149 领导需防口是心非之人

150 领导需防诡诈奸滑之人

151 领导需防随声附和之人

152 领导需防惹是生非之人

153 领导需防见利忘义之人

154 领导需防投机取巧之人

155 领导需防居心不良之人

156 领导如何激励下属

157 领导如何管好财务

158 领导如何制定规章制度

159 领导如何健全财务制度

160 领导如何提高领导艺术

161 领导如何锤炼自我身心

162 领导如何制服难缠下属

163 领导如何有效控制授权

164 领导如何选聘优秀员工

165 领导如何规避招聘风险

166 领导如何避免提拔影响

167 领导如何利用属下管理

168 领导如何确定核心员工

169 领导如何留住精英人才

170 领导如何适度容短护短

171 领导如何对员工进行测评

172 领导如何摒弃传统用人观

173 领导如何活用知识型员工

174 领导如何正确培养年轻人

175 领导不可不知的成功秘诀

176 领导不可不知的失败因素

177 领导不可不知的管理精髓

178 领导不可不知的业绩之道

179 领导不可不知的韬略计谋

180 领导不可不知的晋升诀窍

181 领导不可不知的人脉挖掘

182 领导不可不知的社交常识

183 领导不可不知的风格类型

184 导不可畏首畏尾

185 领导不可自以为是

186 领导不可迷失方向

187 领导不可剥削下属

188 领导不可怯懦软弱

189 领导不可心胸狭窄

190 领导不可办事拖沓

191 领导不可情绪无常

192 领导不可感情冲动

193 领导不可多疑成病

194 领导不可轻蔑下属

195 领导不可嫉贤妒能

196 领导不可冷落部下

197 领导不可太过挑剔

198 领导不可片面追求

199 领导不可任人唯亲

200 领导不可破坏规矩

《秘书升职笔记》讲述了秘书应该如何明确自己的晋升目标，如何正确面对现实中的各种问题？
秘书应该通过何种方法达到事半功倍的工作效粟．又应该掌握哪些不可或缺的知识技能？
秘书又该怎样把握身边转瞬即逝的机遇，进而从“幕后”成功走向“前台”？
秘书成为领导后又该如何掌控大局，该如何进一步取得辉煌成就？

秘书是领导最亲近的人，秘书与领导的岗位距离只在一线间，一本秘书们走向领导岗位的教科书，一本挖掘秘书领导潜质的培训工具书，一本引导秘书获取成功的职业路线图，秘书是最快走向领导岗位的“绿色通道”。