物料管理入门

物料管理入门

(加) 阿诺德 (Arnold,J.R.T.) , (加) 查普德 ( Chapman,S.N.) , 著

出版社:清华大学出版社

年代:2005

定价:39.0

书籍简介:

本书是一本介绍供应链管理、生产计划和控制系统、采购及配送等基础知识的教材。该书语言简洁易懂,十分适合学生的学习。本书已广泛地被全世界许多大专院校所使用。并被列为美国生产和库存管理协会CPIM证书考试中《供应链管理基础》课程的指定参考书。

作者介绍:

托尼·阿诺德(J.R.Tony Arnold),加拿大安大略省彼得伯勒市弗莱明学院荣誉退休教授。

书籍目录:

第1章 物料管理入门 引言 运作环境 供应链概念 什么是物料管理 总结 关键术语 问答题 练习题第2章 生产计划系统 引言 生产计划和控制系统 销售和运作计划 生产资源计划 企业资源计划

第1章 物料管理入门 引言 运作环境 供应链概念 什么是物料管理 总结 关键术语 问答题 练习题第2章 生产计划系统 引言 生产计划和控制系统 销售和运作计划 生产资源计划 企业资源计划 制定生产计划 总结 关键术语 问答题 练习题第3章 主排程 引言 与生产计划的关系 制定主生产排程 生产计划、主排程和销售 总结 关键术语 问答题 练习题第4章 物料需求计划 引言 物料单 物料需求计划流程 物料需求计划的应用 总结 关键术语 问答题 练习题第5章 能力管理 引言 能力的定义 能力计划 能力需求计划 可用能力 需求能力(负荷) 订单排程 制定计划 总结 关键术语 问答题 练习题第6章 生产活动控制 引言 数据需求 订单准备 生产排程 负荷平衡 瓶颈规划 约束理论和鼓一缓冲一绳 实施 控制 生产报表 总结 关键术语 问答题 练习题第7章 采购 引言 设立标准 功能特性描述 选择供应商 价格确定 物料需求计划对采购的影响 关键术语 问答题 练习题第8章 预测 引言 需求管理 需求预测 需求的特征 预测原则 收集和准备数据 预测技巧 一些重要的内部预测技巧 季节性 预测追踪 总结 关键术语 问答题 练习题第9章 库存管理基础 引言 集合库存管理 单项库存管理 库存和物流 供应和需求模型 库存的作用 库存管理的目标 库存成本 财务报表和库存 ABC库存控制 总结 关键术语 问答题 练习题第10章 订购量 引言 经济订购量 经济订购量模式的变化 订购量折扣 成本不确定时经济订购量的使用 期订购量 总结 关键术语 问答题 练习题第11章 独立需求订购系统 引言 订购点系统 确定安全库存量 确定服务水准 不同的预测和周期间隔 确定何时达到订购点 定期检查系统 配送库存 关键术语 问答题 练习题第12章 库存和仓库管理 引言 仓库管理 库存控制和安全 库存记录的准确性 关键术语 问答题 练习题第13章 货物配送 引言 货物配送系统 界面 运输 运输的法律类型 运输成本要素 仓库管理 包装 货物搬运 多层次仓库系统 关键术语 问答题 练习题第14章 产品和流程 引言 新产品需求 产品开发原则 产品特性和设计 流程设计 影响流程设计的因素 加工设备 生产流程系统 流程选择 持续流程改进 关键术语 问答题 练习题第15章 恰及时生产 引言 恰及时生产哲学 浪费 恰及时生产环境 恰及时生产环境中的生产计划和控制 选择MRP(ERP)、Kanban系统还是约束理论 总结 关键术语 问答题 练习题第16章 全面质量管理 什么是质量 全面质量管理 质量成本概念 变化是一种生活方式 流程能力 流程控制 样品检验 ISO  标杆管理 恰及时生产、全面质量管理和生产资源计划 关键术语 问答题 练习题参考文献

内容摘要:

《物料管理入门》(第4版)是一本介绍供应链管理、生产计划和控制系统、采购及配送等基础知识的教材。该书语言简洁易懂,十分适合学生的学习。  本书已被全世界许多大专院校所使用,并被列为美国生产和库存管理协会cPIM证书考试中《供应链管理基础》课程的指定参考书。同时也是其他国家,如南非、澳大利亚、新西兰、德国、法国和巴西等国生产和库存管理协会的必读书目。  本书特色:   ·关键概念突出显示。  ·每章后面附有关键术语表。  ·每章都有例题、总结、问答题与练习题。  ·增加了kanban系统、供应链概念、系统选 择、约束理论与鼓—缓冲 —绳及新产品需求等重 要内容。  ·增加了案例以供学生讨论研究。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名工商管理经典译丛
9787302111771
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次4版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 440 印数

书籍信息归属:

物料管理入门是清华大学出版社于2005.出版的中图分类号为 F273.4 的主题关于 企业管理-物资管理 的书籍。