企业集团管控

企业集团管控

段磊, 编著

出版社:中国发展出版社

年代:2012

定价:40.0

书籍简介:

本书系企业集团管控方面的专著,详细讲解了企业集团发展趋势及其运作特点、企业集团管控体系的构建及企业集团管控子体系等内容。在清晰阐明基础概念的同时,列举了大量丰富生动的企业案例,对企业界人士具有很高的实践指导价值。

书籍目录:

第一篇 企业集团发展趋势及其运作特点 第一章 企业集团概述第二篇 企业集团管控体系的构建 第二章 企业集团管控体系 第三章 企业集团治理 第四章 企业集团管理 第五章 企业集团组织第三篇 企业集团管控子体系 第六章 必要管控型子体系 第七章 必然管控型子体系 第八章 或然管控型子体系参考文献

内容摘要:

  本书是汉哲管理论丛之一,共分三篇。第一篇,系统介绍了集团管控产生与发展的历史与社会背景,包括:国内外企业集团的发展历程,集团化运作的特点与存在的问题,为大家了解“为什么需要集团管控”做了很好的铺垫。第二篇,介绍了集团管控的概念、内涵与目标,以及如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系。第三篇,深入微观,将十余个集团管控子体系分为必要管控、必然管控和或然管控三个档级,依次介绍其应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计,使得企业可以根据自己的管控需要灵活取用。【作者简介】段磊,汉哲管理咨询集团总裁,首席专家,清华大学工商管理硕士,北京大学行政管理博士,北京大学人力资源开发与管理研究中心咨询部主任,国内著名组织与人力资源管理专家。从事企业管理、人力资源咨询及培训工作二十余年,咨询及服务的客户包括中国建设银行、中国光大银行、东风日产乘用车、字通客车、伊利集团、南方航空、香港置地、银泰置业、远洋地产、中国港湾、中核建集团等300余家。在《北大商业评论》、《中国人才》等刊物发表文章300多篇,是《销售与市场》、《HR经理人》等刊物的专栏作者,著有《低碳化绩效管理》、《人力资源审计与规划》等专著,首创战略人力资源管理、基于流程的三层面工作分析、专业服务公司7S模型等理论体系。2005最具影响力管理咨询专家、中国人力资源管理成果优秀奖,2006中国企业文化建设优秀奖主创者、2009卓越管理贡献奖、优秀人力资源咨询师、中国百佳咨询师。张宏波,汉哲管理咨询集团高级合伙人,汉哲管理咨询(北京)有限公司副总经理,北京大学工商管理硕士,北京邮电大学硕士,资深管理咨询专家。组织与集团管控专家。先后任职于中国电信、金蝶国际、新浪集团、北大纵横、华彩咨询,任部门经理、总经理助理、总监等职务。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787802347854
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出版地北京出版单位中国发展出版社
版次1版印次1
定价(元)40.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 300 印数 3000

书籍信息归属:

企业集团管控是中国发展出版社于2012.5出版的中图分类号为 F276.4 的主题关于 企业集团-企业管理 的书籍。